PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书，拥有着前沿的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于项目管理PMP考试的难点在哪里呢的问题，慧翔天地小编在这里跟大家简单聊一聊。

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　　项目管理PMP考试的难点在哪里呢？

　　PMP考试除了项目管理本身的概念和过程外，还涉及以下学科：

　　1、管理：项目管理是管理的一个分支，不能脱离管理的一般概念和知识，如管理过程、组织理论、组织形式、组织行为、领导风格等。

　　2、商务沟通：PMI认为，项目经理的重要能力是沟通能力，他需要通过有效的沟通来实现一定利益冲突的相关方之间的整合。项目管理沟通自然与一般商务沟通的概念和知识是分不开的。

　　3、人力资源管理：项目由人完成，了解项目管理中最重要的资源。虽然项目的人力资源管理有其特有性，但与人员招聘、岗位安排、人员激励、工作考核、人员培训等一般人力资源的共性密不可分。团队建设等。

　　4、运筹学：项目进度（间）管理要运筹学知识，如网络计划的编制与优化、资源分配等。

　　5、财务会计：财务会计知识应用于项目成本管理，如成本估算与预算、成本分类、现金流控制、成本控制、折旧等。

　　6、风险管理：每个项目都有自己的特有性，这意味着风险。一般风险管理的许多概念和知识应用于项目管理风险，如概率技术、决策树和预期货币价值。风险识别、风险原因和后果分析、风险对策等。

　　7、概率论和数理统计：概率论和数理统计的知识应用于项目的进度、成本和质量管理。

　　8、综合质量管理：项目质量管理离不开综合质量管理的思想、方法和技术。

　　9、合同管理：做一个项目，往往需要外包一些工作，而不是自己做一切。合同管理的一般知识也是项目管理知识的重要组成部分。