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软考备考每日试题(230316)

小羊
2023-03-16 10:25:23
  点击量:644
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流、报考时间、报考要求、软考报考费用软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。


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  21、关于可行性研究的描述,正确的是()。


  A、详细可行性研究由项目经理负责


  B、可行性研究报告在项目章程制定之后编写


  C、详细可行性研究是不可省略的


  D、可行性研究报告是项目执行文件


  22、关于项目论证的描述。不正确的是()。


  A、项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段


  B、项目论证对技术进行分析,分析技术是否先进适用


  C、项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据,是编制计划的依据


  D、项目论证是确定项目是否实施的依据


  23、以下()属于项目管理知识体系中的软技能。


  A、激励


  B、培训


  C、规划


  D、研发


  24、关于项目生命周期特征的描述,正确的是()。


  A、项目生命周期越长,越有利于项目执行


  B、风险会随着项目的执行越来越大


  C、风险和不确定性在项目开始时较大,并随项目进展而减弱


  D、项目生命周期应保持投入人力始终不变


  25、项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于()。


  A、启动过程组


  B、计划过程组


  C、监督与控制过程组


  D、执行过程组


软考备考每日试题(230315)点击跳转


      (230315)答案


  16、【试题解析】


  高级教程第三版P114。


  ISP方法经历了三个主要阶段,各个阶段所使用的方法也不一样。前列个阶段主要以数据处理为核心,围绕职能部门需求的信息系统规划,主要的方法包括企业系统规划法、关键成功因素法和战略集合转化法;第二个阶段主要以企业内部管理信息系统为核心,围绕企业整体需求进行的信息系统规划,主要的方法包括战略数据规划法、信息工程法和战略栅格法;第三个阶段的方法在综合考虑企业内外环境的情况下,以集成为核心,围绕企业战略需求进行的信息系统规划,主要的方法包括价值链分析法和战略一致性模型。


  【参考答案】B


  17、【试题解析】


  高级教程第三版P117。


  为把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人,可以采用建立过程/组织(Proces s/Organization,P/O)矩阵的方法,如下图是一个简单的P/O矩阵示例,其中“√”代表负责和决策,“*”代表过程主要涉及,“+”代表过程有涉及,空白表示过程不涉及。



  【参考答案】A


  18、【试题解析】


  根据《中华人民共和国著作权法》著作权人向报社、期刊社投稿的,自稿件发出之日起十五日内未收到报社通知决定刊登的,或者自稿件发出之日起三十日内未收到期刊社通知决定刊登的,可以将同一作品向其他报社、期刊社投稿。双方另有约定的除外。


  【参考答案】B


  19、【试题解析】


  高级教程第三版P842。


  符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照政府采购法采用邀请招标方式采购:


  (1)具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的。


  (2)采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。


  【参考答案】A


  20、【试题解析】


  根据题干描述,只引用了部分术语和定义,与国际标准的关系是非等效采用。


  【参考答案】B


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