PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书，拥有着前沿的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于PMP项目管理中的PDU是什么的问题，慧翔天地小编和大家分享一下。

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　　PDU（Professional Development Units）即专业发展单元，是指您获取认证后，就项目管理专业进行学习、授课、或提供志愿服务的累积时间，以小时为单位，1小时即累积1个PDU。

　　如果积累了足够多的PDU，就可以在证书获取之日起的三年周期内继续保持PMI证书的有效性。PMI认证对PDU的数量有不同的要求，但如果有更新的要求，更新周期为三年。（报名慧翔天地的学员，我们将免费为你提供PDU积攒服务，写入合同终身免费）

　　PDU分为两类：教育类和实践贡献类

　　教育类PDU获取方式：现场或在线参加专业研讨会、上课、自学。

　　实践贡献型PDU获得途径：项目管理领域志愿者服务、指导、项目管理工作等。

　　工作方式

　　蓝色边，工作方式（Ways of Working）取代了此前的项目管理专业技能（Technical Project Management）。我们可以把这种新的类别看作是完成任何工作的一种多样的和创造性的方式。

　　PMI鼓励每个人理解并采用多种工作方式，包括预测、敏捷性、设计思维或其他待开发的新实践。这样，当新的挑战出现时，我们可以迅速改变我们的工作方式。这样在面对新挑战时我们能及时在正确的时机采用正确的解决方案，从而迅速成长并取得成功。

　　商业敏锐度

　　紫色边，商业敏锐度（Business Acumen）取代了此前的战略和商务管理（Strategic and Business Management）。商业敏锐度是指在理解影响组织或行业的宏观和微观因素的同时，结合特定领域知识，从而做出良好判断和快速决策的能力。各级专业人员应通过经验、培训、课程、认证或自学，积极培养较高水平的商业头脑。

　　这使我们能够更深入地了解项目如何与更广泛的组织战略和全球趋势相结合，以实现高效和有效的决策。

　　影响力技能

　　橘色边，PMI更新人才三角时，影响力技能（Power Skills）取代了此前的领导力（Leadership）。影响力技能曾被称为“软技能”，是不同级别专业人士的关键人际交往技能，使他们能够施加影响，激发改变，并建立关系。

　　影响力技能包括协作领导管理能力、沟通交流能力、创新发展思维、目标市场导向和移情能力。掌握这些影响力技能可以让专业人士在组织的不同级别中成为强大、有影响力的干系人，这是实现变革的关键因素之一。