ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于很多人都问：考完PMP到底要不要继续考ACP的问题，慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　现在职场环境竞争激烈，很多职场人都在想方设法持续提升自己，而考取各种认证就是职场提升最有效的方式之一。

　　最近几年比较火的ACP?和PMP?都是非常热门的认证，有刚考完PMP的同学想要继续备考ACP，但并不知道ACP?和PMP?之间有什么区别，下面慧翔天地小编为大家介绍一下：

　　ACP?和PMP?都是源于PMI的体系，PMP?全称为Project Management Professional，中文意为项目管理专业人士资格认证，通过PMP考试后，即可获得PMI颁发的PMP证书，成为专业项目经理。而且，PMP?证书也是很多重大项目招标中项目经理人员必不可少的资质证明。

　　随着我国社会经济的飞速发展，有越来越多的企业和个人开始关注到PMP?的价值，很多企业已经把持有PMP?证书作为招聘项目管理人才的必不可少条件，PMP?也已成为和MBA、MPA齐名的全球三大管理证书之一。

　　PMI-ACP?考试是PMI（美国项目管理协会）于2011年推出的一门敏捷项目管理考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现，有许多项目需求会不断地变更，如果团队成员小于10人，还套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动，因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目。

　　ACP?和PMP?虽然同出于PMI体系，但两者还是有所区别的——

　　01从知识体系的源起上

　　PMP?是传统项目管理模式，其雏形是建筑工程项目，经过持续的理论化、标准化和抽象化，形成一个普遍适用的项目管理框架，但是把PMP?应用到软件工程，在项目实践中就会觉得比较别扭，主要问题是软件开发不确定性远高于其他行业。

　　ACP?是起源于软件工程，同时也在向其他行业领域推广，所以ACP?的知识体系更适合软件开发项目，但是有PMP?做支持的话效果会更好。

　　02从学习教材和内容上

　　PMP?主要是学习标准的项目管理知识体系，侧重于理论的掌握，以PMBOK作为项目管理的理论基础，涵盖项目管理五大过程组、十大知识领域全方面内容。

　　而ACP?主要学习敏捷方法和策略，侧重于敏捷开发管理，以敏捷实践指南作为学习的教材，以7大领域、62项任务作为核心学习内容，全面掌握敏捷管理精髓要点。

　　03从学习目的上

　　如果你所在的公司正在用敏捷或者准备转型敏捷，那就先学ACP?，再学PMP?。

　　如果你的公司目前使用的是瀑布式开发，但你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他公司，就先看下你心仪的企业，他们的JD描述，如果要求掌握PMP?，那就先学PMP?，如果是关注敏捷的，那就先学ACP?。

　　04从考试交叉点上

　　在第六版教材中，已经有一部分敏捷相关的知识，比如敏捷思维、看板方法、迭代、发布、backlog等。

　　在ACP?考试中，也会有极少量的PMP?知识，比如资源管理、沟通管理和风险管理，这些有简单的了解就行。

　　05从备考顺序上，两者没有先后

　　作为同出于PMI的两门知识体系，先考哪一个可以根据自己的实际情况和真实需要去选择，并没有肯定的先后之分。

　　总的来说，ACP与PMP是同出一脉的知识体系，具体学习内容上有所交叉，但各自的侧重点并不相同。你可以根据自己的职业规划和未来发展方向选择更适合自己的课程学习。