每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　41、A公司任命黄总为新项目的项目经理，黄总任命小张为开发经理，并在公司内部调集10人组成项目团队，则该项目团队内的沟通渠道共（）条。

　　A、45

　　B、55

　　C、66

　　D、78

　　42、（）不属于沟通管理过程的工具与技术。

　　A、标杆对照

　　B、信息管理系统

　　C、沟通方法

　　D、报告绩效

　　43、某手机应用上线后，收到老年用户的多起投诉：界面繁琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在（）工作中存在不足。

　　A、变更控制

　　B、识别干系人

　　C、质量控制

　　D、团队建设

　　44、根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（）。

　　A、令其满意

　　B、重点管理

　　C、监督

　　D、随时告知

　　45、关于项目风险的描述，不正确的是（）。

　　A、风险具有随机性、相对性、可变性

　　B、项目收益越大，人们愿意承担的风险越大

　　C、项目投入越多，人们愿意承担的风险越大

　　D、风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险

软考备考每日试题（230418）点击跳转

      （230418）答案

　　36、【试题解析】

　　高级教程第三版P300。

　　项目预算和成本基准的各个组成部分：

　　先汇总各项目活动的成本估算及其应急储备，得到相关工作包的成本。然后汇总各工作包的成本估算及其应急储备，得到控制账户的成本。再汇总各控制账户的成本，得到成本基准。由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准。

　　最后，在成本基准之上增加管理储备，得到项目预算。当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。

　　综上，项目预算包含应急储备,也包含管理储备，D选项不正确。

　　【参考答案】D

　　37、【试题解析】

　　根据题干给出的表格：给出了各项目的计划价值PV、实际成本AC、挣值EV。

　　项目B的EV>AC，EV>PV，有可能提前完成且不超支。

　　项目C虽然EV也大于PV，但实际成本AC已超当前时点的计划价值。

　　【参考答案】B

　　38、【试题解析】

　　质量成本通常分为一致性成本和不一致成本，培训是属于一致性成本中的预防成本。

　　【参考答案】D

　　39、【试题解析】

　　题干说要找故障原因，选项中最合适的是鱼骨图。鱼骨图通常用来找根本原因，一找一个准。

　　【参考答案】A

　　40、【试题解析】

　　C选项描述的是散点图，而不是关联图。关联图有助于包含相互交叉逻辑关系的复杂情形中创新性地解决问题的图形。

　　【参考答案】C