软考高项考试成绩已经公布了，有部分学员非常可惜，可能距离及格线只差一两分，考后也是在群里受到通过的学员一通安慰，结果……更难受了。好，话不多说今天慧翔天地小编给大家分析一下关于软考高项中的上下午三门考试科目挂科原因以及解决办法。

　　一、综合知识挂科原因：

　　基础知识薄弱，很少看教材，未建立项目管理的知识体系，平时也不关注新技术、新趋势，做题不够，惧怕管理科学和英语题，完全放弃。

　　解决方法

　　认真听基础课学习，建立知识体系，吞精华知识点和教材＋做题＋补充新技术、新趋势知识。

　　教材的这些章节要认真石，第1章信息化和信息系统，第2章信息系统项目管理基础，第3章立项管理，第4-12章项目管理知识体系，第13章合同管理、第14章文档及配置管理、第16章项目变更管理、第22章项目安全管理、第26章标准法规。

　　管理科学石视频课程，把课程中讲的常见问题的解题思路掌握，配合使用代入法、穷举法。英语题背给的常见词汇，做历年真题，找感觉。

　　二、案例分析挂科原因

　　计算题失分多，问答题找错改错的点不够，项目管理基础知识薄弱。

　　解决方法：

　　看案例分析专题课，特别是其中讲计算题的课程，一定要会画时标网络图解题。把案例分析的计算题融会贯通，熟练掌握。

　　历年案例分析真题要动手做、实战很重要，全部的案例分析试题也有视频讲解，不懂的在看视频课程。

　　多背案例分析的答题要点，一旦掌握了计算题之后，其实案例分析应该是最容易通过的。

　　三、论文挂科原因：

　　项目背景技术难度或业务难度不够，对项目管理知识领域的论述不足、举的例子不真实，没有回应论文子题目，字迹潦草、影晌判卷，其他主观因素。

　　解决方法：

　　卷论文专题课、理解论文的写作框架，要清楚论文中的哪些因素会导致扣分，不要犯这些错误。

　　考前要扎实的准备论文，涉及的知识领域越多越好。在论文考场上一定要灵活应变，审清楚论文题目的意思，正文紧扣题意来写，对子题目的回应一定要突出，较好放在段首。

　　准备论文没有思路的，看出色的范文，论文写作的准备也是有输入才有输出。