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　　66、（）不属于定性分析风险的输出。

　　A．风险评级和分值

　　B．实现项目目标的概率

　　C．风险紧迫性

　　D．风险分类

　　67、某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（）控制该风险。

　　A．重新进行风险识别

　　B．使用管理储备

　　C．更新风险管理计划

　　D．评估应急储备，并更新风险登记册

　　68、（）技术不能保障应用系统的完整性

　　A．奇偶校验法

　　B．数字签名

　　C．物理加密

　　D．密码校验

　　69、关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是（）。

　　A．安全管理员和系统管理员不能由一人兼任

　　B．业务开发人员不能兼任安全管理员、系统管理员

　　C．系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作

　　D．关键岗位在处理重要事物或操作时，应确保二人同时在场

　　70、关于标准分级与类型的描述，不正确的是（）。

　　A．GB/T指推荐性国家标准

　　B．强制性标准的形式包含全文强制和条文强制

　　C．国家标准一般有效期为3年

　　D．国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段

软考备考每日试题（230508）点击跳转

      （230508）答案

　　61、【试题解析】

　　中级教程第二版P502-503。

　　存储、复制、打包、交付、重建属于发布管理与交付活动的工作内容。

　　【参考答案】A

　　62、【试题解析】

　　美国的费根鲍姆和朱兰在20世纪60年代初，提出全面质量管理理论，将质量控制扩展到产品寿命循环的全过程，强调全体员工都参与质量控制。

　　全面质量管理（TQM）是一种全员、全过程、全企业的品质管理。全员参加的质量管理、全过程的质量管理、全面方法的质量管理和全面结果的质量管理。

　　【参考答案】D

　　63、【试题解析】

　　破坏性测试是属于评价成本。

　　【参考答案】C

　　64、【试题解析】

　　中级教程第二版P364。

　　因果图，又称鱼骨图。问题陈述放在鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。在问题陈述中，通常把问题描述为一个要被弥补的差距或要达到的目标。通过看问题陈述和问“为什么”来发现原因，直到发现可行动的根本原因，或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。要在被视为特殊偏差的不良结果与非随机原因之间建立联系，鱼骨图往往是行之有效的。

　　【参考答案】D

　　65、【试题解析】

　　识别风险活动应该在整个项目过程中都进行。

　　【参考答案】B