PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

　　考PMP证书有啥用？到底考了PMP后会给你自身带来什么益处呢？

　　整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习。

　　类比来说，备考PMP本身就是一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制的更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

　　如此看来，学PMP就不应该是只为一纸证书而来了。成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的！

　　学项目管理的实质是打通思路

　　PMP也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。

　　项目管理知识体系的框架包括五大过程组、十大知识领域、47个子过程。在实践中和供应商以及客户的谈判中，PMP证书在谈判中，除了现实因素之外，更有理论的优势。

　　PMP的思维模式在这种情况下，通过培养你的结构化思考，更加有利于项目经理把握边界。一方面，在边界内，充分的、没有遗漏的完成自己的工作。同时，有效的和其他职能部门的同事，搞好关系，推动项目的发展。

　　PMP是一个如果用好了，就受益无穷的工具。很多学PMP的小伙伴都经历了从怀疑到接受，从接受到试图落地，从试图落地到碰壁，从碰的头破血流到重新回归PMP的基本面，面对面解决问题的一个或者多个步骤，通过这些步骤，PMPer打通了了自己的思想上、职位上的思路，当然最终表现在收入上的进步。

　　PMP认证在国内的发展情况

　　PMP的含金量大概从2013-2014年开始到目前可以说逐渐的提高。从目前的市场环境和企业的招聘意愿来说，PMP证书资格在项目管理这个细分上，是属于必不可少的职业资格。2013年到2014年，说起PMP可能还是略有耳闻，到2015年左右招聘的要求上一般是PMP优先。自从中央部委、央企的招标文件上明确要求投标方项目经理必须有PMP资格后，那么PMP就不是可选项，而是必选项了。>>关于更多PMP