PMP项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP作为全球认可的项目管理认证证书，拥有着前沿的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于2023年8月份的PMP考试，正式启用新考纲的问题，慧翔天地小编和大家分享一下。

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　　自2022年，PMI考试前列次启用新考纲，PMP考试的整体出题方向就发生了变化。期间因为疫情的影响，新考纲一直处于过渡期，目前确定的是23年8月份的PMP考试，正式启用新考纲。

　　8月份PMP考试的考纲变了，结合大家的常见问题，总结3点分享给大家：

　　1、PMP新考纲内容的变化

　　PMBOK是每4年做一次更新，从考纲、教材的变化，可以看出整个项目管理行业的未来发展方向。PMP证书是为了使用未来项目管理而设置的专业资格认证，改版自然也是为了回应时代发展，而不断更新换代。

　　第7版的教材，相比于第6版，整体主旨和方向都发生了巨大的变化，出题方向也因此发生了改变：

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　　第6版教材中，有启动（13％）、规划（24％）、执行（31％）、监控（25％）、收尾（7％）5大过程组，49个以流程导向子过程。

　　第7版教材中，以人员管理（42％）、过程管理（50％）、商业环境（8％）三者中列出的内容出题。

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　　新考纲中明确提到：约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法和混合方法。

　　敏捷部分的内容占比大幅度增加，需要重点学习。

　　③软技能：应该有什么——应该具备什么

　　新考纲中将人员管理的占比进行了提高，占比42％，这对于项目管理人员自身应该具备的软技能，有了更进一步的要求。

　　2、如何备考

　　①放平心态

　　考试是一种检测学习水平的手段，只是PMP考试的报名费用比较高。因此，更要放平心态，真正去关注PMBOK本身的内容和呈现的思维方式。达成能够学以致用、提高自己的目标。

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　　敏捷的占比升到50％，敏捷中有很多专有名词、专业术语，如果只把学习重点，放在PMBOK 7上，在面对敏捷相关题目时，容易看不懂问题，对题意理解不清晰，无法选择正确答案。

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　　PMP考试，和普通的考试不同，它的出题范围不是参考教材PMBOK指南6、7或者敏捷，而是根据ECO所指定的“领域”和“任务”做为基础的，目的是衡量实际工作环境中项目管理者的专业素质，而不是测试人们是否熟读PMBOK指南。多做题、把握情境、打通思维方式、灵活运用才是关键。

　　④选好机构

　　机构是否有官方授权、主讲是否有基金会授权，老师讲课是否有口音，能否听得懂，是否照本宣科，是否有自己的思路解析。

　　报机构就是为了省心省力、专心学习的，加上新考纲的变化，需要匹配的全新资料题库等，另外，报名、通过率方面也有保障。

　　3、新考纲下的PMP考试难不难？

　　机构的老师认为，8月份的PMP考试，并不会很难。无论考纲怎么改变，出题人的思路和意图都可以从历年真题中透露出来。

　　只要跟着课程认真听，仔细做好每周的作业（选自历年真题），关键是做好知识点之间的串联，适应了真题的情境、出题人的意图，在之后的模拟考试、真实考试来说，就是“猜意图”和“拆解题目”。

　　作为很会考试的中国人来说，就算看不懂题目，也可以选出合适的答案。

　　当然，PMP考试只是一种检测学习水平的手段，学习PMBOK，学以致用才是真的吃透了。