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　　36、系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（）。

　　A.项目资源估算

　　B.任命项目经理

　　C.组建项目CCB

　　D.准备项目任命书

　　37、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（）。

　　A.整合者从技术角度审核项目

　　B.通过与项目干系人主动、全面沟通，了解他们对项目的需求

　　C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

　　D.通过协调工作，达到项目需求间平衡，实现整合

　　38、项目章程内容不包括（）。

　　A.任命项目经理

　　B.组建项目团队

　　C.项目总体要求

　　D.项目总体预算

　　39、项目管理计划的内容不包括（）。

　　A.范围管理计划与项目范围说明书

　　B.干系人管理计划与沟通管理计划

　　C.进度管理计划与进度基准

　　D.成本管理计划与成本绩效

　　40、指导与管理项目工作过程的输出不包括（）。

　　A.工作绩效数据

　　B.批准的变更请求

　　C.项目管理计划更新

　　D.项目文件更新

软考备考每日试题（230601）点击跳转

      （230601）答案

　　31、【试题解析】

　　这题有异议。

　　答案D中的管理项目团队按第二版中级教材P220表4-4(2017年8月及之后的版本）是属于执行过程组。

　　答案C质量确保也是执行过程组的。

　　因为管理项目团队曾经在老版本的教材里是监控过程组的，所以建议选C，质量确保一直都是执行过程组中的子过程。

　　【参考答案】C

　　32、【试题解析】

　　根据中级教程第二版P222-223：项目建议书，又称立项申请，是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。A和C正确。

　　系统集成类项目建议书的内容是可进行扩展和裁剪的，B正确。

　　D错误，根据中级教程第二版P224，项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，所以项目建议书不是必须的。

　　【参考答案】D

　　33、【试题解析】

　　根据中级教程第二版P225，经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

　　【参考答案】C

　　34、【试题解析】

　　投资估算法和增量效益法是详细可研的方法，不是初步可研的。所以D不正确。中级教程中没有，此题主要为高级教程里的内容。

　　【参考答案】D

　　35、【试题解析】

　　《中华人民共和国招标投标法》第十二条招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

　　【参考答案】C