2021年10月，中共中央、国务院发布的《国家标准化发展纲要》明确提出构建多层次从业人员培养培训体系，开展专业人才培养培训和国家质量基础设施综合教育。建立健全人才的职业能力评价和激励机制。由中国标准化协会（CAS）组织开展的项目管理专业人员能力评价等级证书（CSPM）应运而生。

　　CSPM证书标准明确，对企事业单位、机关、社团等各类组织和各行业从事项目管理工作人员，进行的能力分级评价，可作为开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的依据。

　　下面将为大家隆重介绍一下我们慧翔天地首席中级项目管理专业人员培训（CSPM）讲师——肖杨老师。

　　肖杨老师是国际知名组织级项目管理专家，美国OCU大学MBA，毕业后加入摩托罗拉半导体事业部，成长为全球项目群经理，后加入索尼爱立信的全球供应链战略办公室负责全球供应链建设，之后加入被誉为“标准之源”的英国标准协会BSI担任咨询总监和变革管理首席顾问，再之后加入智联招聘总部负责在纽交所上市前的数字化转型。

　　肖杨老师在两地上市公司金风科技担任集团首席项目管理专家期间，牵头开展了集团研发中心的组织级项目管理体系建设，并担任了国内首张园区绿证获得者“碳中和”智慧园区的项目负责人和架构师。

　　目前，肖杨老师长期担任华为公司、航天五院、一汽红旗、中国星网和国家能源集团等行业龙头企业的特聘项目管理讲师和顾问。

　　社会职务：

　　●国家标准化管理委员会/全国项目管理标准化技术委员会SAC/TC343委员兼副秘书长

　　●全国项目管理标准化技术委员会SAC/TC343/项目管理专业人员能力评价专家委员会副主任委员

　　●科技部中国国际人才交流基金会项目管理专家委员会成员

　　●国家标准GB/T41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》起草组组长,

　　●国家标准《项目管理敏捷化指南》起草组组长,

　　●国家标准《项目管理咨询服务指南》起草组副组长

　　●PMI美国项目管理协会全球高管理事会成员代表/PMI PMBoK第七版贡献者

　　●中国软件协会项目管理专委会专家组成员

　　●中国电机工程学会分布式发电及智能配电专业委员会，政策、运营及交易学组成员，

　　●BSI英国标准协会注册培训师。

　　●中国电力企业联合会注册电力行业培训师，

　　●英国AXELOS PRINCE2项目管理、MSP第四版、MSP第五版项目群管理、P3O组织级项目管理办公室和MoR风险管理注册培训师。

　　●AXELOS MSP4th,MSP5th,MoP,PRINCE2,M_o_R和P3O Practitioner

　　●AXELOS PRINCE2（第六版）中文版及相关配套教材官方译者

　　●中国地区首位AXELOS ProPath?Project Expert

　　●中国地区首位AXELOS ProPath?Programme Leader

　　●美国SAI授权的规模化敏捷顾问SAFe Program Consultant

　　著作：

　　●著有电子工业出版社《微权力下的项目管理》、《微权力下的项目管理（第二版）》、

　　●著有机械工业出版社《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》,

　　●中国管理会计师（中级）系列教材《决策分析》分册副主编，

　　●参编高校教材《工商企业项目管理》，

　　●电子工业出版社《组织级项目管理标准OPM》、《项目绩效管理》、《项目复杂性管理实践指南》、《销售领导力》的译者。

　　项目管理体系建设的项目经验：

　　2020-2022年

　　●国能信控项目管理体系建设

　　●国能信控项目群管理机制建设

　　●金风科技风电工程建设项目管理体系建设

　　●金风科技风电场开发项目管理体系建设

　　●金风科技研发中心项目管理体系建设

　　●金风科技研发中心项目群管理体系建设

　　●一汽红旗项目经理能力提升项目（含项目经理能力素质模型和分级标准建立）

　　2016年-2019年

　　●2016年-2019年主导金风科技组织级项目管理体系建设，该项目成果荣获中国国际人才交流基金会（原外专局）颁发的中国项目管理发展二十年较佳企业实践奖的前五名，并入选《中国项目管理二十年发展报告（1999-2019）》。

　　●2016年-2019年负责国网信通产业集团项目经理能力素质提升管825工程的总体设计及全部课程的交付。该项目荣获2017年度PMI（中国）项目管理大奖——组织人才培育专项奖。

　　●2017年-2019年神华和利时信息技术有限公司高阶项目经理训练+项目和PMO辅导项目

　　●2019年中石油管道局国际部EPC工程项目管理标准化研究咨询项目

　　●2018年中钞研究院科研管理体系优化项目

　　●2018年军事科学院军事科学信息研究中心XXX项目管理研究项目

　　●2018年乐成集团项目群管理体系建设项目

　　2016年以前：

　　●广发银行信用卡中心组织级项目管理体系建设项目（三年）

　　●东莞检验检疫局科技处项目管理体系建设项目

　　●中钞油墨公司项目管理体系建设项目（三年）

　　●中体彩科技项目管理体系建设项目

　　●厦门烟草项目管理体系建设项目

　　●BSI英国标准协会中国区PMO和项目管理体系建设项目

　　●招商蛇口创新发展中心精益敏捷组织建设项目

　　●顺丰科技项目管理体系建设项目

　　●智联招聘集团信息技术部PMO和项目管理体系建设项目

　　服务过的部分客户：

　　Sony Ericsson、BMC、富士康、Arima、BGH、Freescale、Elcoteq、SEZ、LG、AVX、比亚迪、交通银行、东莞检验检疫局、阳光保险、宝钢工程技术、鹏华基金、中国国际航空公司、英国标准协会、同方易程、趋势推动、龙成钢铁、智联招聘、中国远洋、精美特、中天嘉华、联想中国、特纳唐逊、中外运、广发银行、宝钢股份、宝钢金属、宝钢不锈钢、海南航空、金鹿公务机、中航工业、航天科工

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