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　　36、为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（）。

　　A．风险登记册

　　B．工作绩效报告

　　C．干系人风险承受度

　　D．进度管理计划

　　37、（）属于事业环境因素。

　　A．配置管理知识库

　　B．变更控制程序

　　C．项目档案

　　D．项目管理信息系统

　　38、39、项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（38）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，8-10活动的实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（39）。

　　（38）

　　A．40

　　B．37

　　C．34

　　D．32

　?。?9）

　　A．没有影响

　　B．增加了2天

　　C．增加了3天

　　D．增加了4天

　　40、关于需求管理的描述，正确的是：（）。

　　A．需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精准性的所有活动

　　B．从测试用例和测试报告的描述中追踪到用户原始需求的过程是正向追踪

　　C．需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏

　　D．需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果

软考备考每日试题（230616）点击跳转

      （230616）答案

　　31、【试题解析】

　　考察的是投资收益率的计算。

　　ROI=（总的折现收益一总的折现成本）／折现成本

　　A项目的投资收益率=（2200-2000）／2000=10%

　　B项目的投资收益率=（1600-1500）／1500=6.7%

　　C项目的投资收益率=（1200-1000）／1000=20%

　　D项目的投资收益率=（950-800）／800=18.75%

　　C项目的投资收益率较高，所以选择C项目。

　　【参考答案】C

　　32、【试题解析】

　　考察的是信息系统项目的特点。

　　典型的信息系统项目的特点：①目标不明确；②需求变化频繁；③智力密集型；④设计队伍庞大；⑤设计人员高度专业化；⑥涉及的承包商多；⑦各级承包商分布在各地，相互联系复杂；⑧系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统；⑨项目生命期通常较短；⑩通常要采用大量的新技术；?使用与维护的要求非常复杂。

　　【参考答案】B

　　33、【试题解析】

　　考察的是项目组织结构。

　　根据题目判断，项目的组织结构属于职能型，然后判断其特点。

　　【参考答案】A

　　34、【试题解析】

　　此题考察的是子过程归属与哪个过程组。五大过程组，47个子过程必须要记忆。

　　【参考答案】B

　　35、【试题解析】

　　考察的是项目管理计划的内容。

　　项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果，包括但不限于：

　?、傧钅抗芾硗哦友≡竦母鞲鱿钅抗芾砉?。

　?、诿恳谎《ü痰氖凳┧?。

　?、鄱允凳┱庑┕淌笔褂玫墓ぞ哂爰际跛龅乃得?。

　?、茉诠芾砭咛逑钅恐惺褂醚《ü痰姆绞胶头椒?，包括过程之间的依赖关系和相互作用，以及重要的依据和成果。

　?、菸耸迪窒钅磕勘晁葱泄ぷ鞯姆绞?、方法。

　?、藜嗫乇涓姆绞?、方法。

　　⑦实施配置管理的方式、方法。

　?、嗍褂檬凳┬Ч饬炕疾⑹怪３滞暾姆绞?、方法。

　?、嵯钅扛上等酥涞墓低ㄐ枰爰际酢?/p>

　?、庋《ǖ南钅可诤投嘟锥蜗钅康南钅拷锥?。D选项内容。

　　?高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。

　　项目绩效信息是在项目执行中产生的，不包括在项目管理计划中。

　　【参考答案】A