ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。关于敏捷认证ACP对于个人、组织、团队有什么价值的问题，慧翔天地小编今天和大家简单聊聊！

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　　敏捷认证ACP对于个人、组织、团队有什么价值？

　　01对个人的价值

　　快速成长一一有人教授经验、有人扩展想法、有人在你旁边奔跑，处在这个环境的人，肯定慢不了。

　　工作机遇一一其一、敏捷团队造就你的独立思考能力，沟通能力，合作意识，就是职场最需要的能力；其二、从近些年的招聘形式来看，敏捷方面的人才市场需求也会越来越大。

　　思维灵活一一很多人学习敏捷最初都是为了工作的更好，但是敏捷的思维往往成就的是个人整体的成长，不管是工作，还是生活。

　　个人归属感、主人翁荣誉感、成就感一一在敏捷团队内，我们有机会表达想法，想法有机会实施，而且大家一起把事情做成功，充满了幸福感。

　　02对组织的价值

　　应变能力一一敏捷是产生价值为标准的，能时刻为市场提供有价值的内容，自然就有时刻应对变化的能力。

　　始终处理较高优先级、最有价值的需求一一当你的时间始终在处理最重要的事，企业的效率可想而知。

　　客户更长久，满意度更高一一首先敏捷交付频次高于传统的模式，这样意味着客户时刻能感受到你们做出的成果，满意度会更高；其次敏捷会经常和客户沟通，以求做出客户最想要的产品。

　　留住出色员工一一当一份工作既能让我持续提升也能让我充满成就感，这就是出色的人最想在的环境，我有为什么想离开，即使离开也是感激着离开，后续也许还会是公司的资源。

　　03对团队的价值

　　拥有可持续的交付能力一一稳定的迭代速度，磨合好的团队工作模式，就像一个特种兵部队，使命必达。

　　自组织、学习型团队一一知识共享，经验互通，大家齐心协力解决问题，集思广益提高工作质量，是我们都想要的美好环境。

　　高效沟通一一其一、目标一致，自然关注解决问题，不会出现扯皮现象；其二、敏捷倡导面对面，直接沟通，减少信息差。

　　PMI-ACP培训对象

　　决策层：公司决策层，高级管理人员等。

　　管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，质量经理等。

　　执行层：项目执行层，技术经理，工程师等。

　　认证人士：已经获得PMP或Prince2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。