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　　56、需求管理（REQM）属于CMMI的（）过程域。

　　A．项目管理类

　　B．过程管理类

　　C．工程类

　　D．支持类

　　57、某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的（）阶段。

　　A．探索

　　B．推测

　　C．适应

　　D．结束

　　58、（）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。

　　A．类比估算

　　B．参数估算

　　C．自上而下估算

　　D．三点估算

　　59、成本预算的输入不包括（）。

　　A．资源日历

　　B．风险登记册

　　C．协议

　　D．成本基准

　　60、控制成本过程输出，不包括（）。

　　A．项目资金需求

　　B．项目文件更新

　　C．工作绩效信息

　　D．成本预测

软考备考每日试题（230620）点击跳转

      （230620）答案

　　51、【试题解析】

　　考察的是管理项目团队的输入，管理项目团队的输入：

　　①人力资源管理计划；②项目人员分派；③团队绩效评价；④问题日志；⑤工作绩效报告；⑥组织过程资产；

　　题干中的⑤变更请求是输出。

　　【参考答案】A

　　52、【试题解析】

　　配置控制即配置项和基线的变更控制，包括下述任务：

　　标识和记录变更申请，分析和评价变更，批准或否决申请，实现、验证和发布已修改的配置项。

　　相关人员如项目经理填写变更申请表，说明要变更的内容、变更的原因、受变更影响的关联配置项和有关基线、变更实施方案、工作量和变更实施人等，并提交给CCB。所以A、B应该是项目经理职责。

　　项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。所以选项C应该是项目经理职责。

　　配置管理员将变更后的配置项纳入基线。配置管理员将变更内容和结果通知相关人员，并做好记录。所以D是正确答案。

　　【参考答案】D

　　53、【试题解析】

　　考察的是变更流程，理解性题目。发生变更了，首先提出变更申请。

　　【参考答案】C

　　54、【试题解析】

　　考察的是采购管理过程控制。理解性题目。

　　A选项是在规划采购的时候要做的；B选项是紧急采购；D重新评定等是项目采购管理过程日常管理和控制的范畴。

　　建议答案选C。这题有些争议，也不是书上的考点，出题意图模糊。

　　【参考答案】C

　　55、【试题解析】

　　考察的是合同索赔。

　　对于属于买方的原因造成拖延工期，需给卖方延长工期，且给予费用补偿。

　　【参考答案】C