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　　36、某公司在教育服务领域持续发展，已有丰富的项目经验，近日新立项的教育服务项目A需要规划质量管理，则应采用（）的方法。

　　A、成本收益分析法

　　B、质量成本法

　　C、标杆对照法

　　D、实验设计

　　37、关于质量确保和质量控制的描述，不正确的是（）。

　　A、质量确保是为了满足质量目标而做的前瞻性行为

　　B、质量控制监督并记录质量活动的执行结果

　　C、质量确保是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程

　　D、质量确保和质量控制的对象都是项目的可交付成果

　　38、软件项目的质量，主要用（）和软件测试两种方法配合使用来确保。

　　A、技术评审

　　B、用户试用

　　C、流程外包

　　D、迭代开发

　　3、某软件技术公司，主营业务为软件项目研发和交付，公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展，公司承接了一个技术改造项目，涉及到硬件的升级和更新及相关软件的开发和部署。关于新项目经理的人选，合适的是（）。

　　A、从现有软件项目经理中挑选任命，在新项目中锻炼一下

　　B、从现有的软件项目经理中挑选，脱产学习半年后任命

　　C、对外招聘一位有软硬件项目经验的项目经理

　　D、设置2个项目经理，软件部分从现有的软件项目经理遴选，硬件部分由公司老总担任

　　40、项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标，可采用的方式不包括（）。

　　A、提高项目要求并增加每日工作时长，刺激成员创新

　　B、每周组织一次知识分享，提高团队成员的知识和技能

　　C、每日组织站会，及时收集成员遇到的问题，协作解决

　　D、不定期组织聚餐和团建活动，增加团队凝聚力

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      （230821）答案

　　31、32、【试题解析】

　　首先根据题干表格，画出单代号网络图，同时各活动工期标出来，方便后续计算

　　然后找出此时的最长工期路径，为关键路径，即ABCFGJK，工期为3+5+15+12+7+7+7=56

　　迭代3的代码编写的I活动增加5天，则出现了新的关键路径ABCFIJK，此时的工期为59，项目整体持续时间将增加3天。

　　【参考答案】C、C

　　33、【试题解析】

　　基础课和冲刺课反复讲到过的内容，该知识点可以参考高级教程第三版P282。三个估值服从β分布，正态分布属于特殊的β分布。

　　首先，通过三点估算，计算出活动时间期望值=（乐观+4*最可能+悲观）/6=(5+14*4+17)/6=13；

　　然后，根据β分布的标准差计算方法，标准差=（悲观-乐观）/6=（17-5）/6=2。

　　最后，在期望值正负一个标准差范围内（13-2，13+2）为（11，15）符合题干中的11-15天，1个标准差的可能性是68%，即为B选项。

　　关于此类题目，大家一定一定要把基础课中讲过的正态分布，标准差等基础概念弄清楚后再做题，这样做题就比较容易了，不然做题时会有很多的疑问。

　　【参考答案】B

　　34、【试题解析】

　　高级教程第三版P300

　　成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更。A选项正确。

　　项目资金需求是根据成本基准，确定总资金需求和阶段性（如季度或年度）资金需求。而不是根据资金投入计算出的成本预算。B选项错误。

　　成本基准中既包括预计的支出，也包括预计的债务。项目资金通常以增量而非连续的方式投入，并且可能是非均衡的，呈现出阶梯状。D选项正确。

　　如果有管理储备，则总资金需求等于成本基准加管理储备。在资金需求文件中，可说明资金来源。由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准，得到一条S曲线。C选项正确。

　　【参考答案】B

　　35、【试题解析】

　　高级教程第三版P306

　　绩效测量基准（Performance Measurement Baseline，PMB）是一个用于项目绩效测量的阶段基准指标。

　　题干中PMB这一列的值可以理解为单个活动总价值，PV这一列是目前时间点的计划价值。

　　目前时间点的计划值：PV=PV(A)+PV(B)+PV(C)=20+5+0=25

　　目前时间点的实际值：AC=AC(A)+AC(B)+AC(C)=20+6+0=26

　　表格中的完成比是完成单个活动总价值的比率，所以

　　目前时间点的挣值：EV=PMB(A)*100%+PMB(B)*50%+PMB(C)*0%=20*100%+15*50%=27.5

　　CV=EV-AC=27.5-26=1.5>0

　　SV=EV-PV=27.5-25-2.5>0

　　所以CV、SV均大于0，说明进度提前且成本节约。

　　【参考答案】A