NPDP(New Product Development Professional)是指产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起的仅有国际公认新产品开发专业认证。NPDP是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。关于关于NPDP是什么证书？学什么内容？慧翔天地给大家简单介绍一下~

　　NPDP是什么证书？

　　面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须持续开发新产品才能应对产品生命周期急剧缩短带来的?；虼瞬肪碜魑房⒂牍芾淼暮诵牧榛耆宋?，成为全球各大企业高薪聘请的稀缺人才。

　　互联网的发展改变了人们的消费习惯和社会的消费结构，传统的管理能力和方法不再适用于现在的市场，必须培养新的产品管理能力、不断更新产品思维才能在激烈的竞争市场下存活下来。NPDP结合多年来国内外企业产品开发管理经验，总结出了一个系统、全面、科学的产品开发管理的方法和知识体系，以适应现在多变的市场。

　　NPDP的学习内容——主要考察新产品开发的七个知识领域：

　　1、新产品战略（20%）：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。涵盖了企业各种类型的战略，从经营战略到职能战略。重点介绍了创新战略，它为产品开发构建了框架、提供了方向。

　　2、新产品流程（20%）：每个流程都有其特有之处，适用于不同的情景中。技术、交流和市场需求的快速变化给公司带来了相当大的压力，要求它们在产品开发中变得更加有效。随着对新产品开发的成功因素的深入理解，适用于特定情境下的一系列新产品流程应运而生。

　　3、市场研究（10%）：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

　　4、工具和度量（20%）：Scamper策略（奔驰法）、头脑风暴法（Brainstorming）、思维导图（Mindmapping）、故事版（Storyboarding）、头脑书写法（Brainwriting）、六顶思考帽子（Six Thinking Hats）、SWOT分析。

　　5、文化、组织和团队（10%）：组织得以成功的最终要素是人。人们普遍认为，新产品的开发不能仅仅通过良好的过程就取得成功。成功取决于人，取决于公司的文化和促进创新的环境。文化、组织和团队概述了创新文化的特征。

　　6、产品生命周期管理（10%）：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

　　7、产品组合管理（10%）：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。