PMP认证是项目管理专业人士资格认证，是一种国际型的高级人才管理认证。它的主要考试内容就是项目管理体系知识。针对PMP项目资源管理是什么？慧翔天地在这里给大家简单介绍一下。

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　　PMP——项目资源管理

　　1、定义：

　　项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。

　　2、要点：

　　●资源包括实物资源和团队资源，团队资源的管理要求更多的技能和能力。

　　●团队影响因素：团队环境；地理位置；相关方之间的沟通；组织变更管理；政治氛围；文化问题和组织特有性等。

　　●项目经理既是项目团队的决策者又是项目团队的管理者。

　　●项目经理还负责积极培养团队技能和能力，同时提升团队积极性和满意度。

　　●留意并支持职业与道德行为，确保团队成员都遵守这些行为。

　　3、相关理论：

　　●光环效应：以偏概全的认知上的偏差。

　　●彼得原理：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的位置。

　　4、发展趋势和新型实践

　　●资源管理方法：精益管理、准时制生产（JIT）、持续改进（KAIZEN）、全员生产维护（TPM）、约束理论等。

　　●情商（EI）

　　●自组织团队

　　●虚拟团队/分布式团队

　　5、过程组：