每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　21、在可行性报告中，“是否存在人力资源不足的问题，是否可以通过社会招聘或培训获得所需人员”属于（）的内容。

　　A、技术可行性分析

　　B、经济可行性分析

　　C、社会效益可行性分析

　　D、运行环境可行性分析

　　22、不可作为项目评估依据的是（）。

　　A、建议书及其批准文件

　　B、可行性研究报告

　　C、协议文件

　　D、项目章程

　　23、作为项目的一种特征或属性，复杂性是指（）。

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　　②不同部分之间存在差异性

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　　A、①②③

　　B、②③④

　　C、①③④

　　D、①②③④

　　24、在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中，（）有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。

　　A、冲突管理慧翔天地

　　B、访谈慧翔天地

　　C、会议管理慧翔天地

　　D、头脑风暴慧翔天地

　　25、（）属于工作绩效数据。

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　　A、①②③④

　　B、①③④⑥

　　C、②③⑤⑥

　　D、③④⑤⑥

软考备考每日试题（231002）点击跳转

      （231002）答案

　　16、【试题解析】

　　高级教程第四版P726

　　GB/T35301《信息技术云计算平台即服务（Paas）参考架构》该标准适用于PaaS云计算系统的设计、实现、部署和使用。

　　【参考答案】A

　　17、【试题解析】

　　高级教程第四版P190

　　项目组合、项目集和项目都需要符合组织战略，由组织战略驱动，并以不同的方式服务于战略目标的实现：①项目组合管理通过选择适当的项目集或项目，对工作进行优先级排序，并提供所需资源，与组织战略保持一致；②项目集管理通过对其组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益；③项目管理使组织的目标得以实现。

　　【参考答案】D

　　18、【试题解析】

　　高级教程第四版P198-200

　　A选项正确。项目经理需要重点关注三个方面的关键技能包括项目管理、战备和商务、领导力。

　　B选项正确。人际交往占据项目经理工作的绝大部分，项目经理需要研究人的行为和动机，尽力成为一个好的决策者。

　　C选项错误。领导力关注长期愿景。

　　D选项正确。战略和商业技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素。

　　【参考答案】C

　　19、【试题解析】

　　高级教程第四版P210

　　项目管理者在坚持“驾驭复杂性”原则时，应该关注的关键点包括：①复杂性是由人类行为、系统交互、不确定性和模糊性造成的；②复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现；③影响价值、范围、沟通、干系人、风险和技术创新的因素都可能造成复杂性；④在识别复杂性时，项目团队需要保持警惕，应用各种方法来降低复杂性的数量及其对项目的影响。

　　【参考答案】C

　　20、【试题解析】

　　高级教程第四版P205、P221

　　项目管理者在坚持“聚焦于价值”原则时，应该关注的关键点包括：①价值是项目成功的最终指标；②价值可以在整个项目进行期间、项目结束或完成后实现；③价值可以从定性和/或定量的角度进行定义和衡量；④以成果为导向，可帮助项目团队获得预期收益，从而创造价值；⑤评估项目进展并做出调整，使期望的价值较大化。

　　项目存在于组织中，包括政府机构、科研院所、企事业单位和其他组织，为干系人创造价值，项目可以通过以下方式创造价值：①创造满足客户或最终用户需要的新产品、服务或结果；②做出积极的社会或环境贡献；③提高效率、生产力、效果或响应能力；④推动必要的变革，以促进组织向期望的未来状态过渡；⑤维持以前的项目集、项目或业务运营所带来的收益等。

　　【参考答案】B