每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　66、某项目现金流量如表所示，则项目的动态投资回收期为（）（折现率按0.1计算）。

　　A、4.26

　　B、4.37

　　C、4.43

　　D、5.03

　　67、68、一个项目需要A和B两种资源，每种资源包含材料1、材料2。对于项目来说，这两种材料每日需要量如表所示。请问项目每日使用资源A的量为（67），使用资源B的量为（68），可使得在满足要求的情况下总费用最少。

　?。?7）

　　A、4/3

　　B、5/3

　　C、2

　　D、7/3

　?。?8）

　　A、4/3

　　B、5/3

　　C、2

　　D、7/3

　　69、70、图中V1是物流集散地，其他点均为不同的二级转运站，弧上的数字代表两点间的距离（单位公里），则V1到二级运转站（69）最远，其最短路径为（70）公里。

　?。?9）

　　A、V6

　　B、V7

　　C、V8

　　D、V9

　?。?0）

　　A、17

　　B、14

　　C、13

　　D、11

软考备考每日试题（231011）点击跳转

      （231011）答案

　　61、【试题解析】

　　高级教程第四版P569

　　文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。慧翔天地

　　【参考答案】D

　　62、【试题解析】

　　高级教程第四版P574-575

　　项目集效益管理是定义、创建、较大化和交付项目集所提供效益的绩效域。主要活动包括效益识别、效益分析和规划、效益交付、效益移交和效益维持。

　　【参考答案】D

　　63、【试题解析】

　　高级教程第四版P579

　　启动阶段拉开了项目组合的序幕。此阶段的主要活动是验证业务和运营战略，识别项目组合组件，为项目组合及其组件定义长期路线图，包括财务目标、绩效标准、沟通、治理、干系人的定义与角色，以及持续管理计划。慧翔天地

　　【参考答案】C

　　64、【试题解析】

　　高级教程第四版P584-585

　　A选项错误。OPM框架的关键要素包括：OPM治理、OPM方法论、知识管理和人才管理。

　　B选项正确。组织通过建立和整合被认为最有可能提供预期收益的项目组合、项目集和项目方法论的要素来开发和改进OPM方法论。

　　C选项错误。在OPM框架内，知识管理通常侧重于实现绩效改进、创新、经验教训分享、记录较佳实践、流程整合和组织持续改进的组织目标。

　　D选项错误。在OPM框架下的人才管理，这个职能部门跟踪项目管理群体的职业化发展，晋升评审流程应与已定义的工作角色和工作级别的要求保持同步，与项目组合、项目集和项目经理的职业化发展保持一致。

　　【参考答案】B

　　65、【试题解析】

　　高级教程第四版P590、P594、P597

　　CMMI模型和六西格玛均为组织级量化管理工作提供了方法和实践的指导。

　　建立过程性能基线的目的是通过历史数据刻画组织当前项目各个过程的能力，确定过程能力的稳定范围，为管理决策提供数据化支持。

　　C选项：相关性系数衡量了两个变量之间的线性相关程度，取值范围为-1到1之间。当两个因子的相关性系数为0.8时，表示它们之间存在较强的正向线性相关关系，但并不意味着可以简单地说可以同时使用这两个因子建立模型。

　　相关性系数只能衡量变量之间的线性相关性，而不能确定因果关系或者其他非线性关系。在建立模型时，除了考虑相关性外，还需要考虑其他因素，例如因子的实际意义、可解释性、独立性等。此外，还需要进行进一步的分析和验证，以确保选择的因子对于模型的准确性和预测能力是有效的。

　　D选项：准确的说描述的应该是项目集量化管理中项目过程性能目标的定义。组织每个项目启动时，项目团队应依据组织级质量与过程性能目标要求、客户或服务对象交付要求及其他相关干系人的管理要求，结合项目团队自身项目过程能力数据，设定项目质量与过程性能目标。

　　软考每年都会有这样的争议题，因为是管理学的题目，官方也重来不公布标准答案，其实也没有标准答案。

　　综上，挺为难，单选题建议选D选项。

　　【参考答案】D