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　　1、在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。

　　A.变更申请提出者

　　B.变更管理者

　　C.变更控制委员会

　　D.项目经理

　　2、关于招投标的描述，正确的是：（）。

　　A.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人?；巯杼斓?/p>

　　B.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于10日?；巯杼斓?/p>

　　C.在招标文件要求提交投标文件截止时间5日前，投标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改?；巯杼斓?/p>

　　D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起10日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同?；巯杼斓?/p>

　　3、已发进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件止，最短不得少于（）天。

　　A.20

　　B.30

　　C.15

　　D.60

　　4、关于招投标的描述，不正确的是:()。

　　A.招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书

　　B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人

　　C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人

　　D.依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半

　　5、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有____是允许的。

　　A.部分外包

　　B.整体外包

　　C.主题外包

　　D.层层转包

软考备考每日试题（231104）点击跳转

      （231104）答案

　　21、参考答案：D

　　每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。应该在项目管理计划或组织流程中指定这位责任人。必要时，应该由变更控制委员会（CCB）来决策是否实施整体变更控制过程。并不是所有变更请求都应由CCB来批准或否决?；巯杼斓?/p>

　　22、参考答案：D

　　本题中，选项D为“教科书式”答案，理论上没有错误。选项C可能会让“实干型项目经理”迷惑，可能实际中是这样做的。但是从项目整体变更控制的角度讲，变更还是要遵守正规流程为佳。故本题推荐答案为D。

　　23、参考答案：C

　　任何过程提出的变更请求，无论性质，无论大小，都要交给实施整体变更控制过程做综合评审，以便批准、否决或悬置。所有的变更都要经过整体变更控制过程的综合评审，但不是所有变更都要提交给变更控制委员会。变更控制委员会是由主要干系人的代表所组成的一个正式小组，负责对会影响项目基准的变更的综合评价和审批。并非所有的变更请求都必须交给CCB审批，对于一些不涉及项目范围、进度、成本变化的变更请求，项目经理也可以做出批准。?；巯杼斓?/p>

　　24、参考答案：C

　　整体变更控制过程贯穿于项目的始终，所有变更都应纳入变更管理。项目经理对整体变更控制过程负最终责任。

　　25、参考答案：D

　　变更管理的一般工作程序如下：

　　1)提出变更申请；2)变更影响分析；3)CCB审查批准；4)实施变更；5)监控变更实施，记录变更实施情况；6)结束变更。