合同是项目工作范围、项目交付及满足客户期望的基础。合同工作或分工范围定义不清晰、模糊表述的合同条款会在项目实施过程中给合同签署双方造成额外的成本及工作付出，是项目实施费用超标、项目工期拖延的一个主要原因。因此，一个不清晰明确的合同会给实现项目目标及客户满意度造成巨大风险。专业的项目合同管理有助于识别这些风险，尽力阻止此类问题的发生，降低对项目的影响。
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