?有些刚进入项目管理领域的学员仍然对项目管理的概念有些模糊。项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。那么项目管理的基本原理和方法都有哪些呢？慧翔天地来给大家梳理一遍。
首页上一页1下一页末页
微信公众号
报考咨询专线：400-0680-200
企业培训专线 ：131-2661-1742
网站备案号:京ICP备13007601号-2
Copyright hxtd.cn 版权所有 慧翔天地管理咨询（北京）有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标
PM、PMP、PMO分别都是什么 以及三者的关系
pmp证书是不是烂大街了
PMP证书在国内挂靠一年多少钱
23个项目管理经典案例——一个成功的项目管理
手把手教你excel项目进度管理表甘特图
pmo是什么职位 有哪些工作职责
PMP十大培训机构哪个好
什么是ACP？ACP的含金量高吗？