我是一只在事业单位工作的单身狗，大概花了不到两个月的有效学习时间，最终取得了4A1T的成绩。
说起雷军，肯定是最近这几年风头最劲的科技大佬之一，小米创办8年，从0起步，现在市值2600多亿人民币。而小米手机从0起步，小米集团2019年上半年总收入人民币957.1亿，同比增长20.2%；
“PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试?！奔热皇侨现ぃ敲淳突嵊胁慰冀滩幕蛘咧改?，PMP的参考教材是PMBOK。
关于项目经理的考核指标不同企业会选择不同的考核指标。但是，通常的结果是随着项目的进展而不得不调整指标，甚至还要打折扣。原因是什么？什么人适合成为项目经理？一个在专业上很突出的人是否就必然是一个成功的项目经理？
1三点估算。期望值、标准差、方差 2关键路径计算。ES、EF、LS、LF、总浮动时间、自由浮动时间
项目管理一定要懂技术吗？如果不懂技术会不会被技术人员认为是不懂装懂瞎指挥，继而工作效率降低，导致项目进展缓慢。所以碰到这种我们不那么了解的项目，项目经理应该如何接手工作呢？下面给大家分享一下案例。
甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。
甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标
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