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软考备考每日试题(231212)

小羊
2023-12-12 09:41:23
  点击量:666
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2023软考考试报考流报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  11、以下关于规划沟通管理过程使用的工具与技术的说法错误的是()。


  A、信息发送方的情绪会影响信息本身


  B、互动沟通只能在两方之间进行


  C、推式沟通可以确保信息的发送,但是不能确保信息被受众或者理解


  D、拉式沟通适用于大量复杂信息或大量信息受众的情况


  12、文档的规范化管理主要体现在()方面。


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  ③图表编号规则慧翔天地


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  A、①②③④


  B、②③④⑤


  C、③④⑤⑥


  D、①③④⑤


  13、下列()不属于功能配置审计。


  A、配置项的开发已圆满完成


  B、配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的


  C、配置项中是否包含了所有必需的项目


  D、配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征


  14、某系统集成项目制定风险管理计划时,发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问,此风险属于()


  A、市场风险


  B、经营风险


  C、技术风险


  D、设备风险


  15、数据管理能力成熟度模型(DCMM)将组织的管理成熟度划分为5个等级,每个级别中数据的重要程度会有所不同,从()开始强调数据管理的规范化,数据被当做实现组织绩效目标的重要资产。


  A、量化管理级


  B、稳健级


  C、优化级


  D、受管理级


软考备考每日试题(231211)点击跳转


      (231211答案


  6、正确答案:C


  答案解析:(敏捷方法)是一种以人为中心、迭代和逐步开发的方法。在这种开发模式下,软件项目的建设分为几个子项目。每个子项目的结果都经过测试,具有集成性和可运行性的特点。


  A.原型法


  B.“V”模型


  C.敏捷方法


  D.结构化方法


  7、正确答案:C


  答案解析:职位权力(Legitimate Power)。来源于管理者在组织中的职位和职权。在高级管理层对项目经理正式授权的基础上,项目经理让员工进行工作的权力?;巯杼斓?/p>


  8、正确答案:C


  答案解析:控制账户是一种管理控制点。在该控制点上,把范围、预算、实际成本和进度加以整合,并与挣值比较,以测量绩效。


  9、正确答案:C


  答案解析:政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式说法不正确?;巯杼斓?/p>


  根据《中华人民共和国政府采购法》第三章第二十六条政府采购采用以下方式:


  公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式进行?;巯杼斓?/p>


  10、正确答案:C


  答案解析:(采购工作说明书)是根据项目范围基线编制的,仅定义了相关合同中包含的项目范围部分。SOW对采购项目进行了足够详细的描述,以允许潜在卖方确定其是否有能力提供产品、服务或结果。


  A.采购文件


  B.采购管理计划


  C.采购工作说明书


  D.自制-外购决策


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