PMP认证是由项目管理协会（PMI）发起的全球认可项目管理证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。大家如果想了解2024年PMP?考试报考流程、PMP?报考时间、PMP?报考条件、PMP?报考费用、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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PMP、PgMP、PfMP项目管理证书介绍

　　PMP、PgMP、PfMP证书都是由项目管理协会Project Management Institute(PMI)颁发的，是国际证书！

　　PMP(项目管理专业人士)

　　PMP是指项目管理专业人员资格认证，是严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

　　其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。PMP是最广为人知和深受欢迎的项目管理认证，主要针对负责单个项目管理的项目经理。PMP的侧重点是项目管理知识和技能，如范围管理、时间管理、质量管理、风险管理等。

　　从1984年10月7日，前列张PMP?认证颁发给“永远的前列名PMP”——PMI创始人之一的Eric Jennett。

　　至今40年，PMP认证已成为全球跨行业项目管理的专业认证和黄金标准，PMP持证人也一直是项目成功的保障。

　　截止目前（2024年），项目管理协会(PMI)项目管理知识体系及PMP认证引入中国25周年。

　　申请PMP考试要求项目经理具备丰富的项目管理经验，并满足以下要求：

　　在总监带领下履行职责，并负责项目的整个项目生命周期。

　　领导和指导跨职能团队在资源限制范围内按时、按预算交付项目。

　　具备足够的知识和经验，对已合理定义需求和可交付成果的项目能够应用合适的方法。

　　实际报考条件：年满23周岁都可报考。

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　　PgMP(项目集管理专业人士）

　　项目集经理站在推进组织战略目标的前沿，是高级项目管理从业者。通过协调管理多个相关的项目，获得对单个项目分别管理所无法实现的利益。项目集经理的管理和领导对组织来说至关重要。项目集管理成熟度高的组织，其项目的成功率远比成熟度低的组织高。PMI2015年Pulse of the Profession?(《职业脉搏调查》)报告显示，两者的项目成功率为76%：54%。

　　项目集管理专业人士(PgMP)认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能，为就业和晋升带来明显优势。

　　具备管理多个相关项目的能力，可处理跨职能、跨组织、跨区域或跨文化的复杂活动，并使结果与组织目标保持一致：

　　项目组合经理——其负责的项目组合包括项目集或组件；

　　项目经理——其负责的项目为项目集的组成部分；

　　项目集发起人及其它项目集指导委员会成员；

　　项目集或项目管理办公室PMO；

　　从事项目集或其它子项目集工作的项目集团队成员；

　　项目集受益方，及其它可能影响项目集的相关方（项目总监、事业部经理、总经理、老板等各企业高层）；

　　实际报考条件：有PMP认证证书，需要进阶项目管理经验的相关人士。

　　PfMP(项目组合管理专业人士)

　　做正确的事，正确地做事。对组织而言，前者往往更难。项目组合经理的角色对确保组织“做正确的事”至关重要。

　　规范的项目组合管理是实施战略计划最有效的方法，可有效弥合战略制定和实施之间的差距。

　　根据PMI2012年Pulse ofthe Profession?(《职业脉搏调查》)，有效实施项目组合管理的组织中，62%的产品达到或超过了预期投资回报率。

　　项目组合经理使项目、项目集和运营与组织的战略保持一致，合理分配投资资源，以实现预期价值。

　　项目组合管理专业人士(PfMP)认证表明持证人士具备协同管理一个或多个项目组合下的项目、项目集，进而实现组织级目标的高级技能。项目组合管理实践成熟度高的组织，成功完成的项目集比过去高出35%以上。

　　根据PMI2015年Thought Leadership Series?《思想决策者系列》报告--《交付战略：项目组合管理的力量》，这些组织失败的次数、浪费的资金也更少。

　　高管或高级项目管理从业者，负责项目集、项目组合管理以实现组织战略，并专注于“做正确的事”。

　　评估的前列阶段是小组评审PfMP认证考试形式为170道选择题，考试时间为4小时。

　　获得PfMP后，您必须每3年积累60个与项目集管理相关的专业发展单位(PDU)，才能维持证书的有效性。

　　△PMP基层项目管理者(项目经理)How--->解决如何做落实项目管理流程、工具、方法，交付项目产品、服务或成果。全球持证人数（截止2024年2月）：1496389人截止目前全球已有150余万人可以骄傲地称自己为PMP，而这其中有超过三分之一来自中国。

　　△PgMP中层项目管理者(项目集经理)What--->解决是什么承上启下、与高层战略一致并整合基层多项目管理交付收益。全球持证人数（截止2024年2月）：5838人

　　△PfMP高层项目管理者(项目组合经理)Why--->解决为什么思考战略和价值方向并进行决策、管理并交付项目组合价值。全球持证人数（截止2024年2月）：1788人

　　考试难易程度：PMP<PgMP<PfMP