每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　1、某个重要干系人当前参与项目的程度是"不知晓"，项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到支持"。这一行动方案应该记录在以下哪个文件中?（）

　　A．干系人参与计划

　　B．干系人登记册

　　C．沟通管理计划

　　D．干系人参与度评估矩阵

　　2、关于团队管理的描述，不正确的是（）。

　　A．滥用惩罚权力可能会导致项目失败，应谨慎使用

　　B．在赫茨伯格双因素理论中，保健因素的满足可以消除不满，激励因素的满足可以产生满意感

　　C．奖励权利来自于组织的授权，参照权利来自于管理者自身

　　D．X理论可以激发员工主动性，Y理论注重加强管理与惩罚

　　3、信息系统项目管理审计的目的是（）。

　　A．评价信息系统项目管理过程是否遵循较佳实践要求

　　B．检查信息系统项目的安全性和可靠性

　　C．审计信息系统的内部控制体系是否完善

　　D．评价信息系统的业务流程是否高效

　　4、IT治理的组成部分包括以下（）方面。

　　A．管理层、组织结构、制度、流程、人员、技术等多个方面

　　B．管理层、市场部门、信息技术部门

　　C．组织基层员工、高级管理层、IT从业人员

　　D．组织治理层、技术部门、市场部门

　　5、组织环境影响组织发展，制定战略时需要进行组织外部和内部环境分析。不属于组织外部环境分析中的市场分析的是（）。

　　A．组织总体市场的调查和分析

　　B．客户和服务对象的潜在需求

　　C．买方的议价能力

　　D．组织细分市场需求的调查和分析

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      （250223）答案

　　6、D

　　7、C

　　8、C

　　9、A

　　10、A