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　　6、以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2天，那么总工期将延后（）天。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　7、某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）.

　　A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础

　　B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配

　　C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵

　　D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

　　8、投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差，则该投标文件应（）

　　A、不予淘汰，但需在订立合同前予以澄清

　　B、不予淘汰，但需在评估结束前予以澄清

　　C、不予淘汰，允许投标人重新投标

　　D、予以淘汰

　　9、质量控制的输入，不包括（）

　　A、项目管理计划

　　B、变更请求

　　C、可交付成果

　　D、工作绩效数据

　　10、某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的（）原则。

　　A、WBS需要考虑将不同的人员的工作分开

　　B、WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的

　　C、可以按照系统子系统来逐层分解WBS

　　D、一个工作单元只能从属于某个上层单元

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      （250801）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、A

　　4、A

　　5、B