每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2025年软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　1、在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测是指标中规定的频率高。项目经理决定启动质量审计，谁应该执行质量审计?（）

　　A．公司或外部审计员

　　B．负责产品A的团队成员

　　C．其他团队成员

　　D．项目经理

　　2、一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险，有效的应急计划是什么?（）

　　A．雇佣额外的程序员作为应急措施，在这个风险发生时接替辞职的程序员

　　B．让另一名开发人员与该程序员一起工作，获取已写好的代码并经常询问情况

　　C．与程序员谈话，让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书

　　D．安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他

　　3、成功的组织会仔细平衡信息系统战略三角，对自己的组织和信息系统战略进行细致规划，以补充其（）。

　　A．总体战略

　　B．信息系统

　　C．业务战略

　　D．组织机制

　　4、关于活动排序的描述，不正确的是（）

　　A．在单代号网络图中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都标注了活动的持续时间

　　B．双代号网络图中流入同一节点的活动，均有共同紧后活动

　　C．双代号网络图中，任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同

　　D．滞后量是紧后活动相对于紧前活动需要推迟的时间量，一般用负值表示

　　5、创建WBS过程的输入主要包括以下（）项目文件。

　　A．假设日志和需求跟踪矩阵

　　B．需求跟踪矩阵和项目范围说明书

　　C．需求文件和项目范围说明书

　　D．需求文件和需求跟踪矩阵

　　软考备考每日试题（250812）点击跳转

      （250812）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、B

　　9、C

　　10、A