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　　1、一个项目处于规划阶段，项目经理应该按下列哪个活动列表顺序来进行该项目?

　　A、估算资源、制定工作分解结构和排列活动顺序

　　B、制定项目预算、制定工作分解结构和制订进度计划

　　C、制定工作分解结构、估算持续时间和制订进度计划

　　D、排列活动顺序、制订进度计划和制定工作分解结构

　　2、下面哪一个不是项目经理的人际关系技能的内容∶

　　A、领导力

　　B、团队建设

　　C、激励

　　D、实践能力

　　3、由于之前识别到的障碍未能解决.项目可交付成果将不能按计划完成.若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?

　　A、与团队一起定期审查问题日志

　　B、持续更新执行、负责、咨询和知情（RACI）图

　　C、定期审查相关方登记册

　　D、开展质量审计

　　4、客户申请破产，项目在完工前结束，项目经理应该首先在最终项目报告中包含什么文件?

　　A、经验教训

　　B、将未完成的可交付成果文件转移给运营小组

　　C、项目绩效报告

　　D、项目终止原因

　　5、在风险管理规划期间，项目团队决定外包—项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议（SLA）项目团队使用的是哪一项风险应对策略?

　　A、回避

　　B、减轻

　　C、接受

　　D、转移

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      （250812）答案

　　6、D

　　7、B

　　8、D 

　　9、A

　　10、C