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PMP项目经理对比传统项目经理有哪些区别

慧翔天地
2020-07-01 11:58:22
  点击量:2103
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      7月4日晚8点整,慧翔天地正式迎来抖音直播首秀,同时也是全行业抖音首秀,届时我们一起见证慧翔天地9周年的成长历程。项目管理干货轮番上阵,更有十万元豪礼狂撒直播间,PMP、ACP、软考免费学习名额等你来抢。

  ·没有学过PMP也没有学过项目管理的知识的项目经理一般被称之“野路子项目经理”,但不代表他们做不成项目。

  很多时候,只要项目经验足够丰富,项目经理的悟性也很高,即使没有专业的理论知识做支撑,照样能把项目做好。所以这部分“野路子的项目经理”实战能力是很强的。

  ·还有一种项目经理虽然系统的学习了项目管理知识,也考取了PMP证书,但是因为没有太多的项目实战经验,在做项目的时候也会遇到各种问题。(PMP实战课是多么的重要)

  这一类的项目经理在谈起项目管理的理论和知识方法的时候,能说出很多东西,脑子里也有系统化的知识体系和结构,关于项目管理的工具和方法也都知道,但是很难把自己所学的项目管理知识在企业里落地。这也是把理论落到实际的难处。

  这部分项目经理虽然有丰富的理论知识,却没有能力把理论知识落地。

  所以他们讲项目管理的知识、方法和工具都没有问题,但是在实操的时候却不能把这些方法和工具给用起来。这部分人就是“纸上谈兵”的项目经理。

  当然,不是所有项目经理都只会“纸上谈兵”的,还有一些项目经理,既有系统的项目管理知识,也有丰富的项目实践经验,这就是做到了“知行合一”的项目经理。

  这部分人既能讲出来专业的项目管理知识,又能把所学到的理论、工具和方法落地。

       所以,我们为什么要学习PMP

  一、PMP证书带来的实质性好处

  拥有PMP证书的人,相对没有证书者,一般享受被优先录取的机会。如果这个岗位比你之前岗位多5000大洋以上,是不是就直接换来了钱呢?也许一个月就把你考证的费用成本赚回来了,后面的都是利润啦!

  假设没有遇上薪资相差很大的岗位,那么,拥有PMP证书,你一样可以提条件,“拥有PMP证书,薪资待遇比行业高出20%-30%”,这句话不是我说的,是国际项目管理组织统计的数据结果,你可以有底气地跟他们提薪资要求。只要你经验不是小白,就有很大的成功率。个人亲测有效。

  拥有PMP证书,可以作为项目投标的资质。这对缺乏资质的公司来讲,是个很大的帮助。因此,假设加薪没有达到您的预期,您也可以要求公司支付PMP证书作为投标资质的补贴。

  现在是个讲究版权,知识产权的时代。你不支付费用,就不能随意使用!也许有的人会说,“进来公司了,你的证书就理应归公司所用??!”这句话,看似有道理,实际是耍流氓。

  为什么这么讲呢?因为持有证书的能力,和证书本身这个证件,是两个东西。我带着能力进来公司,我的能力就可以为公司节省项目成本,提高项目成功率。作为回报,公司要支付合理的薪资。

  而证书这个本子,如果公司要拿去做项目,或者任何跟公司有关的利益,那么,就应该额外支付证书的使用费,这个也可以称为授权费。而这笔费用,正常情况应该根据公司的相关收益,支付一定的比例费用。这笔费用,可大可小。

  毕竟,我们考这个证,也要投入金钱、时间和精力的,所以,不能让公司白白使用!

  好了,看得见的钱,暂时说到这,更多换钱的方法,请关注公众号更新。下面讲讲,PMP证书,换看不见的钱!

  二、PMP证书带来的那些隐形财富

  1、价值观:PMP是一套项目管理知识体系,也可以说是一本完整的知识框架,它不仅仅适用于项目管理,还适用于我们的生活的方方面面。它囊括了很多有效的理论、解决问题的方法、解决问题的工具。它的理论,可以刷新我们的价值观,撬动我们老旧的思维模式,带给我们更高一层的思想觉悟。它的工具和方法,可以帮我们解决生活、工作中遇到的困难,疑惑。

  2、影响力:影响力的体现,在于HR看到你有这个证书时眼前一亮;你的领导知道你考了这个证时心中满怀期待;你的同事用羡慕的眼光望着你时你心中的自豪;你的客户知道你掌握了专业且系统的项目管理知识时,对你的信任和放心······除此,如果你还从事其他的副业,你会发现,这个证书依然能给你带来光环效应。

  3、管理的能力:体现在项目管理能力和生活管理能力。项目管理能力,是通过理论和实践经验的串联,融会贯通,让你的项目管理工作,更加有方向、理论依据,更加有条理。

  能够帮助你避开坑,解决职场困惑,提升项目成功率,助力升职加薪。生活管理的能力,是通过项目管理的思维,去看待生活,管理生活,让生活变得井然有序,不会在重要事情经常掉链子,规避事情风险。因为,生活其实就是由大大小小的项目组成的,所以,学习PMP,用在工作和生活,是一举两得。

  4、学习的方法:关键词:结构化,系统化的梳理知识,目标管理

  在参加PMP培训的过程中,较大的体会是,掌握了一种结构化的学习思维、SMART原则的目标管理法。

  PMP的知识体系,就是以一种结构化,系统化的形式给我们呈现,让我们知道项目的五大过程组,十大知识领域,49个子过程,让我们对这套知识体系,学习不迷糊,掌握不凌乱,有条理,有秩序。在实践过程中,需要用到哪个???,就调用哪个??椋绕肴?,又灵活。

  而这个思维方式,可以用到我们任何的学习当中,把学习的内容,进行结构化,系统化的梳理,我们就能够学习得更轻松,掌握得更快。

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