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　　91、范围说明书具有重要的意义，因为它：

　　A、为将来的项目决策提供了基础。

　　B、提供了项目简要的说明。

　　C、为利害相关者审批项目。

　　D、为成本核算提供了标准。

　　92、把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于：

　　A．进度计划

　　B．估算成本和进度

　　C．进度控制

　　D．成本控制

　　93、顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及：

　　A、绩效报告。

　　B、职责矩阵。

　　C、帕累托图表。

　　D、蒙特卡罗模拟法。

　　94、工作分解结构图应该被细化到：

　　A、子项目。

　　B、项目办公室所决定的层面。

　　C、可为足够估算的层面。

　　D、成本中心层面。

　　95、制定详细的范围描述是在：

　　A、活动界定。

　　B、范围界定。

　　C、制作WBS。

　　D、活动排序。

       PMP备考每日试题（210105）点击跳转

　?。?10105）答案

　　86.B

　　87.D

　　88.A

　　89.B

　　90.B