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　　41.你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计。这种审计是组织的什么流程的一部分：

　　A.质量保障流程

　　B.质量控制流程

　　C.质量改进计划

　　D.流程调整计划

　　42.你为地区内较大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下那种技术：

　　A.因果分析图表

　　B.帕累托分析

　　C.SC..ter分析

　　D.控制图表

　　43.你刚刚从公司组织的日本之行回来，在日本你参观乐世界上较大的soB..条生产厂。你从此对ImA.-sA.’看s板的质量哲学推崇备至。虽然你的项目是为公司高级管理人员的偶尔休息安装办公室高低床，与制造面条的工艺完全不同，但是看板的原则依然适用?？窗宓牟欢细慕柿康脑蚯康髁耍?/p>

　　A.客户满意度成本更重要

　　B.在经营过程中进行根本性的变更

　　C.逐步增强的改进

　　D.通过质量控制提高士气

　　44.质量控制测试和衡量的结果被用来：

　　A.作为质量计划的考虑因素

　　B.制定操作规范

　　C.制作控制图表

　　D.作为质量保障的考虑因素

　　45.你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你将在公司管理层获得高位；如果失败，你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择怎样的组织形式：

　　A.强矩阵

　　B.计划型

　　C.项目协调型

　　D.弱矩阵

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　　（210426）答案

　　36.D.总体变更控制程序

　　项目计划调节包括根据质量控制措施立即进行纠正或预防。在某某情况下，要根据总体变更控制程序进行调整。[控制]PMI1996，92；PMI2000，104

　　37.C.进行趋势分析

　　趋势分析通过数学方法依据历史数据预测未来情况，用来监控技术方面的绩效和成本以及时间表执行情况。[控制]PMI1996，92；PMI2000，104

　　38.D.提出变更请求以进行必要的更行动

　　质量审计获得的信息可用来改善质量系统和绩效。在多数情况下，改善质量要求进行变更请求。[执行]PMI1996，89；PMI2000，102

　　39.C.为项目制定质量政策

　　质量政策包括组织较高管理层关于质量的总体意图和方向。如果项目执行机构缺乏正式的质量政策，或者项目包括若干个执行机构，项目管理小组就必须制定一个质量政策，作为质量计划的一部分。[计划]PMI1996，85；PMI2000，98

　　40.B.运用统计抽样

　　由于是抽样统计，节省了大量的质量控制成本。[控制]PMI1996，90；PMI2000，103