每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2021年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　16、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（）

　　A.总时差为3天

　　B.自由时差为1天

　　C.总时差为2天

　　D.总时差为2天

　　17、政府采购项目的招标过程应按照以下（39）的程序开展。

　　①项目技术可行性分析

　?、诓晒喝吮嘀撇晒杭苹?，报上级单位审批，并确定招标方式

　?、鄄晒喝嘶蚱湮械恼斜甏砘贡嘀普斜晡募?，发出招标公告

　?、艹鍪壅斜晡募⒍郧痹谕侗耆私性ど?/p>

　　⑤项目论证，编写投标文件

　?、藿邮芡侗耆说谋晔?/p>

　　⑦制定评标的评审标准

　?、嗫昙捌辣?，依据评标原则确定中标人

　?、岱⑺椭斜晖ㄖ?，签订合同

　　A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨

　　B.②④⑤⑥⑦⑧⑨

　　C.⑦②③④⑤⑥⑧

　　D.⑦②③④⑥⑧⑨

　　18、（）不属于风险应对计划的内容。

　　A.对已识别的风险进行描述和定义。

　　B.应对策略实施后，期望的残留风险水平

　　C.应对策略实施后，项目管理人员的表现

　　D.风险应对预算和时间备用安排

　　19、（）不属于项目财务绩效评估方法。

　　A.投资收益率法

　　B.净现值法

　　C.内部收益率法

　　D.挣值分析法

　　20、某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

　　A.根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后。B.如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%。

　　C.如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月。

　　D.该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效地防止成本超支。

       软考备考每日试题（210511）点击跳转

　?。?10511）答案

　　11、B

　　12、D

　　13、D

　　14、B

　　15、B