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PMP?备考每日试题(210622)

慧翔天地
2021-06-22 16:38:49
  点击量:1550
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  131、项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴

  A、推式沟通

  B、纠正措施

  C、公开沟通

  D、预防措施

  132、项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为措施,应采取下列哪项活动

  A、额外增加资源以加快关键路径上的交付

  B、压缩重叠活动,努力缩短工期

  C、在测试完成前开始产品生产

  D、采用四倍资源加快非关键路径上的交付

  133、项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么,什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件

  A、采购工作说明书

  B、项目章程

  C、项目管理计划

  D、采购管理计划

  134、项目情况报告显示,实际成本超出计划20并且挣值等于计划价值。项目经理得知,一些资源将于下星期临时休假。下列关于项目的陈述哪一项正确

  A、需要调整成本基线

  B、CPI小于1

  C、SPI小于1

  D、无需采取措施

  135、在绩效审核期间,项目经理发现项目的进度绩效指数大于1.0,这说明什么

  A、比原计划完成更多的工作

  B、比原计划完成更少的工作

       C、项目按计划顺利进展

  D、只完成了计划在这个时间点完成的工作

       PMP备考每日试题(210621)点击跳转

 ?。?10621)答案

  126、C.人力资源管理中的变更事宜都属于管理团队过程,选C。

  127、B.章程批准后才能正式识别干系人和收集干系人需求,而不是相反,选B。

  128、C.变更必须走正式流程,C最符合变更流程,选C。

  129、C.范围蔓延属于范围变更控制问题,变更控制必须执行变更控制过程,选C。

  130、C.供应商在执行合同过程中存在问题,项目经理应该对其进行采购绩效审查,即C。但根据质量审计的描述,对已批准变更的执行情况进行确认属于质量审计范畴,这样A好像更加确切和直接。因此本题很让人为难,根据“非正式谈话”推荐选A。

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