限时特价9.9元，2021年度公益大课挑战年薪30万，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场顶峰5天课程，轻松学习，快乐成长，更有超低PMP?培训优惠，还有豪礼赠送，只要9.9元，详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP?综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2021年PMP?考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP?报考费用、PMP?考试地点、PMP?成绩查询、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　166、X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为6，000美元，预计用户有50%的可能性使用该设施方案二是花费10，000美元建设系统能力，预计用户有70%的可能性使用该设施，根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是

　　A、方案一，回报为1500美元

　　B、方案一，回报为500美元

　　C、方案二，回报为1500美元

　　D、方案二，回报为500美元

　　167、为满足进度在完成所有需求技术规范前，项目经理提供前于进度采购设备，这描述了什么进度安排方法

　　A、关键路径法

　　B、赶工

　　C、关键链分析

　　D、快速跟进

　　168、项目团队正在识别项目和产品方案，项目经理让专家组填写问卷并且仅向协调员做出直接反馈，项目经理采用了哪种方法

　　A、德尔菲法

　　B、头脑风暴法

　　C、名义小组计术法

　　D、概念思维导图法

　　169、干系人询问项目是否正确包含全新的变更请求，若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具

　　A、过程分析

　　B、帕累托图

　　C、石川图

　　D、质量审核

　　170、项目在前列年内经历了大量问题，在第二年开始时，项目稳定下来，问题数据也显著减少，项目经理应该怎么做

　　A、取消剩余的已计划好的风险评估会

　　B、减少管理储备金额

　　C、继续识别新的风险，并重新评估现有风险

　　D、对残余风险执行定性分析

       PMP备考每日试题（210701）点击跳转

　?。?10701）答案

　　161、D.正常应该用变更日志来记录变更的状态，选项中没有。配置管理系统的子系统——变更控制系统包含对变更的跟踪系统，可以记录变更状态，选D。

　　162、A.题干意思是实施风险应对，选择中只有A属于实施风险应对活动，选A。

　　163、D.本题争议很大，可交付成果没有批准，就不能收尾运营支持不完备会影响最终产品、成果移交。如果将“妨碍”理解为“不能”，应选D，如果将如果将“妨碍”理解为“影响”，A更合适。本题建议选D。

　　164、C.保修应该属于转移，选C。

　　165、B.商业论证是制订项目章程的依据，用以判断项目还是否值得投资，本题发现预算超出预估，应该进行商业论证，选B。