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　　6、你在与你的一个同事共进午餐。他私底下告诉你，他谎称自己有PMP认证，实际上从来没有参加考试。处理这种情况的较佳做法是什么

　　A、向PMI告发这个人

　　B、向他的经理告发这个人

　　C、让他向经理说实话

　　D、什么也不做，因为这是他私底下告诉你的

　　7、你的团队建议对核实范围过程做一个变更。你首先应当做什么

　　A、实现这个变更

　　B、根据项目管理计划分析这个变更，查看它会有什么影响

　　C、写一个变更请求

　　D、告诉团队这个过程已经决定，他们必须严格遵循

　　8、你在执行项目时持续检查风险登记表，来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上，你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里

　　A、触发条件

　　B、监视清单

　　C、风险管理计划

　　D、定性分析文档

　　9、以下哪一个不是项目文档的例子

　　A、范围基线，项目投资需求，干系人需求量

　　B、活动清单，干系人登记表，团队协议

　　C、预测，风险登记表，质量指标

　　D、估算基础，资源需求，工作说明书

　　10、你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的较佳描述是什么

　　A、项目进度提前，而且在预算内

　　B、项目进度滞后，但在预算内

　　C、项目进度提前，但超出预算

　　D、项目进度滞后，而且超出预算

       PMP备考每日试题（210713）点击跳转

　?。?10713）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、A

　　4、B

　　5、B