1、首先，我们要先明白，PMP是什么？

　　“PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试?！奔热皇侨现ぃ敲淳突嵊胁慰冀滩幕蛘咧改?，PMP的参考教材是PMBOK。

　　PMBOK是本指南，它带给了项目管理者以下：

　　1.规范了项目管理的专业术语：让项目经理参与从未接触过的跨行业项目，也可以与团队内外进行高效沟通。

　　2.系统化了项目管理的过程：让团队能在统一的科学框架下运行，通过启动、规划、执行、监控收尾的循环，让团队始终保持高效、高质。

　　3.推荐了科学的项目管理工具：让项目经理可以用科学的管理工具给予团队帮助，合适的工具运用可以帮助团队提升效能。

　　2、其次，是不是学了PMBOK就可以，不用考PMP？

　　回答这个问题我们需要先了解PMP的报名条件、考试方式：

　　1.报名条件：培训经历+长时间的项目管理经验（Project Management Professional Certification）

　　首先，参加培训机构的好处我认为有三点：花钱推进你学习、省时间、更好理解书中内容。

　　其次，长时间的项目管理经验，也是PMI（认证组织）所重视的，当然了在填表时，你确实可以编造经历，但是PMI会对存疑的经历进行抽查，同时PMP的考试方式，也是对项目经历有一定的验证作用。

　　2.考试方式：PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。

　　PMP考核的不是书本原文，而是项目管理的场景题。也就是说，通过描述一段场景，你来选择合适的做法/工具/问题。

　　这些考核的是你对PMBOK的知识运用，以及平时项目管理的经验。同样，抛开极端的案例，大多数也确实是在日常的项目管理过程中存在的场景和问题。这些确实会带给你日常工作的帮助。

　　3、最后，PMP认可度如何？

　　在各大招聘网站项目管理类岗的招聘描述中，PMP证书一般属于“优先”“加分”项。实话实说，招聘面试主要看的还是综合实力，但是在相同条件下，PMP证书还是有一定的作用。它确实会在你日常的项目管理中，给你或多或少的帮助。