2021下半年各省市软考报名即将开始，大家可以实时查看我们的《2021下半年全国各省市软考报名缴费时间公布》，以跟进全新报名时间信息。

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2021年软考考试报考流程、报考时间、报考要求、软考报考费用、软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　26、某系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于（）。

　　A.市场风险

　　B.经营风险

　　C.技术风险

　　D.设备风险

　　27、（）不属于“监控项目工作”过程使用的工具和技术。

　　A.专家判断

　　B.分析技术

　　C.访问控制

　　D.会议

　　28、（）不属于整体变更控制的成果。

　　A.批准的变更请求

　　B.工作绩效报告

　　C.变更日志

　　D.项目文件更新

   　29、验收的可交付成果，属于项目范围管理中（）过程的输出。

　　A.定义范围

　　B.控制范围

　　C.收集需求

　　D.确认范围

　　30、在收集需求时，可以采用的群体创新技术包括：（）。

　　①头脑风暴法；②观察；③原型法；④德尔菲技术；⑤文件分析；⑥名义小组技术；

　　A.①②③

　　B.①④⑥

　　C.②③⑤

　　D.④⑤⑥

       软考备考每日试题（210827）点击跳转

　?。?10827）答案

　　21、参考答案：C

　　解析：信息系统项目的支出可以分为一次性支出和非一次性支出两类。一次性支出,包括开发费、培训费、差旅费、初试数据录入、设备购置费等费用。非一次性支出,包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费,以及其他消耗品支出等。

　　22、参考答案：B

　　解析：项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三仿(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。

　　23、参考答案：A

　　解析：根据官方教材第三版第129页描述:不能把项目管理的对象与企业管理的对象混为一谈,项目只是企业庞大系统的一部分;也不能把企业管理的目的当成项目管理的目的,企业管理的目的是多方面的,而项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。

　　24、参考答案：B

　　解析：在强矩阵型组织结构中,项目经理的权利很大,组织中全职参与项目工作的职员比例在50%~95%。

　　25、参考答案：D

　　解析：挣值分析属于项目成本管理的内容。产品实现无关。