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　　86、进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时，可用于控制进度的一种工具是。

　　A.做出未得到广泛赞同的决策

　　B.立即重新设定基准

　　C.调整时间提前量与时间滞后量

　　D.资源平衡

　　87、你为PMP认证考试已学习了一段时间，并计划在一月、月内应考。你下一步计划在应考之前那周参加新兵训练营。你觉得因为进行了大量的准备，自已肯定会通过考试。你的公司正投标一个政府合同，该合同需要项目经理必须为经认证的PMP。你熟知技术领域以及未来的客户，很想管理该项目。今天，公司获知已被列人几个可能的承包商“短名单”中。政府已要求公司提供项目经理的简历。你的经理想要向政府提供你的姓名，因为合同授予最早也要在你参加考试后的两个星期，而且经理也知道你渴望这份工作。你应当告知经理。

　　A.尽管你没有认证，还是递交你的简历，因为你确信自己将通过考试

　　B.现在就递交你的简历。如果由于某种原因你未通过考试，你的经理可用有PMP认证的员工替代你

　　C.尽管你需要管理该项目，但是此时还不能递交你的简历

　　D.她可以递交你的简历，因为你还不是项目管理协会的会员，因此这时不存在冲突

　　88、你是人力资源管理专家，最近被分派至某项目团队，制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出?

　　A.项目经理

　　B.客户

　　C.处于某级别、有权为项目提供资金的经理

　　D.对人力资源具有管辖权的项目管理办公室(PMO)的成员

　　89、以下述哪种方法解决冲突后，冲突通?；嵋粤硪恢中问皆俅纬鱿?

　　A.缓和

　　B.妥协

　　C.合作

　　D.面对

　　90、统计抽样是实施质量控制的一种方法，用以确定项目的某个组成部分或产品符合要求的程度。其较大优势在于它。

　　A.无须耗用大量资源

　　B.足够准确，且取样不足1%

　　C.为得出对总体的令人满意的推断，无须对组成部分进行100%的检查

　　D.只有当发现最终产品出现问题时，或者顾客退货时，才需进行抽样

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　　（210908）答案

　　81:D

　　82:B

　　83:D

　　84:A

　　85:A