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软考备考每日试题(220330)

慧翔天地
2022-03-30 17:25:13
  点击量:1124
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程、报考时间报考要求、软考报考费用软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  (51)A,B两个开发人员对信息系统的同一软件部件的两个bug(位于同一代码段)进行修改,当B欲把计划修改的代码段从(51)检出时,显示锁定,基于配合库的变更控制,可知此时该代码段正在工程师A的()中进行修改。

  A、开发库受控库

  B、受控库开发库

  C、受控库产品库

  D、产品库开发库

 ?。?2)项目变更按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更,通过不同的(52)来实现。

  A、变更处理流程

  B、变更内容

  C、审批权限控制

  D、变更原因处理

  (53)变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序,排列正确的是(53)。

 ?、俦涓Ч拦?/p>

  ②项目工程师提出变更申请

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  ⑤变更申请文档审核流转

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  A、②⑤③④⑥⑧⑦①

  B、②⑤④③⑦①⑥⑧

  C、②③⑤⑦⑥④①⑧

  D、②③⑤⑥⑦④⑧①

 ?。?4)关于采购管理过程的描述,不正确的是(54)。

  A、当订购物资规格和技术条件复杂时,采用协商选择法比较合适

  B、确定后的采购需求在履行中发生变更,需走变更控制流程

  C、原厂有相关协议的采购,实施采购时不采用询价比价方法

  D、不合格品可以退货或调换,也可以由采购员确定是否降级改做他用

  (55)在处理索赔的过程,需要以合同为依据,合同解释非常重要。(55)原则不属于合同解释的原则。

  A、整体解释

  B、适用法律

  C、实时纠偏

  D、公平诚信

       软考备考每日试题(220328)点击跳转

 ?。?20328)答案

  (46)参考答案:C

  解析:详见教程P401“图解技术”

 ?。?)因果图,又称石川图或鱼骨图,用于识别风险的成因。

 ?。?)系统或过程流程图,显示系统各要素之间如何相互联系,以及因果传导机制。

 ?。?)影响图,显示因果影响,按时间顺序排列事件,以及变量与结果之间的其他关系的图解表示法。

  (47)参考答案:B

  解析:

  “建设新厂房”的预期收益EMV=-100+200 x70%+90x30%=67

  “升级现有厂房的预期收益EMV=-60+120 x70%+60x30%=42

  因为收益越高,标明这个方案的回报越好,因此选B。

 ?。?8)参考答案:B

  解析:详见教程P350“9.3.8马斯洛需求层次理论”一节。

 ?。?9)参考答案:C

  解析:详见教程P340“建设项目团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。本过程的主要作用是,改进团队协作,增强人际技能,激励团队成员,降低人员离职率,提升整体项目绩效?!?/p>

 ?。?0)参考答案:A

  解析:选项A是管理项目团队过程的“工具和技术”。

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