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软考备考每日试题(220506)

慧翔天地
2022-05-06 17:41:45
  点击量:1180
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程报考时间、报考要求软考报考费用、软考成绩查询软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       目前全国各省市已经截止进行2022上半年软考报名,详情请见《2022上半年全国各省市软考报名缴费时间公布》。

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  1.关于UML的描述,不正确的是:()。

  A.UML是一种可视化编程语言

  B.UML适用于各种软件开发方法

  C.UML用于对软件进行可视化描述

  D.UML适用于软件生命周期的各个阶段

  2.UML图不包括()。

  A.用例图

  B.序列图

  C.组件图

  D.继承图

  3.在合同履行过程中,当事人就有关合同内容约定不明确时,不正确的是:()

  A.价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行

  B.履行地点不明确,给付货币的,在支付货币一方所在地履行

  C.履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行

  D.履行费用的负担不明确的,由履行义务方负担

  4.关于招投标的描述,不正确的是:()。

  A.招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担项目的能力.资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书

  B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人

  C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充.修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人

  D.依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术.经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术.经济等方面的专家不得少于成员总数的一半

  5.信息系统可行性研究包括很多方面的内容,()中经常会用到敏感性分析。

  A.技术可行性分析

  B.经济可行性分析

  C.运行环境可行性分析

  D.社会可行性分析

       软考备考每日试题(220505)点击跳转

 ?。?20505)答案

  1.参考答案:C

  答案解析:项目评估是由第三方实施。项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家.银行或有关机构)根据国家颁布的政策.法规.方法.参数和条例等,从项目(或企业).国民经济.社会角度出发,对拟建项目建设的必要性.建设条件.生产条件.产品市场需求.工程技术.经济效益和社会效益等进行评价.分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目可行性研究的可靠性.真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。

  2.参考答案:D

  答案解析:

  V模型的特点:

  ·V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要,左侧代表的是开发活动,而右侧代表的是测试活动。

  ·V模型针对每个开发阶段,都有一个测试级别与之相对应。

  ·测试依旧是开发生命周期中的阶段,与瀑布模型不同的是,有多个测试级别与开发阶段对应。

  ·V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形。

  3.参考答案:A

  答案解析:启动过程组定义并批准项目或项目阶段。包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”两个过程。

  4.参考答案:D

  答案解析:一个项目管理计划一般包括项目范围管理计划.进度管理计划.成本管理计划.质量管理计划.过程改进计划.人员配备管理计划.沟通管理计划.风险管理计划.采购管理计划筹分计划。项目管理计划详略均可,可由一个或多个部分计划,以及其他事项组成。每一个分计划和其他组成部分的详细程度都要满足具体项目的需要。其他组成部分可以包括这些内容:里程碑清单.资源日历.进度基准.成本基准.质量基准.风险登记册等。项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果,包括:项目管理团队选择的各个项目管理过程。每一选定过程的实施水平。对实施这些过程时使用的工具与技术所做的说明。

  在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法,包括过程之间的依赖关系和相互作用,以及重要的依据和成果。为了实现项目目标所执行工作的方式.方法。监控变更的方式.方法。

  实施配置管理的方式.方法。使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式.方法。项目干系人之间的沟通需要与技术。选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段。高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对内容.范围和时间安排的关键审查。

  5.参考答案:B

  答案解析:目标与目的不同。目的是想要达到的地点或境地或想得到的结果。而目标是行动对象或欲使其达到的境地或标准。目标应该是具体的.可度量的.可达到的.与企业战略目标相关的和有时间限制的。

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