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　　1、以下说法都正确，除了（）。

　　A.项目经理是被执行组织分派来确保项目目标实现的项目负责人

　　B.如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理

　　C.在矩阵式组织中，项目经理通常?职能经理汇报工作

　　D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色

　　2、以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？（）

　　A.识别干系人

　　B.定义范围

　　C.控制范围

　　D.指导与管理项目执行

　　3、以下哪个属于运营的一部分？（）

　　A.会计业务

　　B.调整现有运营系统

　　C.产品更新换代

　　D.服务流程再造

　　4、以下哪一项是项目的一个实例？（）

　　A．管理一个公司

　　B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱

　　C.为公司运营提供信息技术支持

　　D.实施一套新的业务流程或程序

　　5、下列关于子项目的说法都是正确的，除了（）。

　　A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业

　　B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目

　　C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目

　　D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本

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      （220614）答案

　　6、B

　　[考点与答题技巧]事业环境因素、组织过程资产。

　　7、A

　　解析：标准具有以下几个特点（1）通过共识建立的；（2）由权威机构发布的；（3）提供可共享和反复使用的规则；（4）实现一定环境中的较佳秩序。

　　B PMBOKR是指导性的，并不是强制性的。

　　C PMBOKR指南所概述的是通用的项目管理知识，需要结合各行业项目的特点加以运用。

　　D PMBOKR指南只是项目管理知识体系的一部分，即：大多数时候适用于大多数项目的，被普遍公认为良好做法的那一部分。

　　参见PMBOKR指南第1页，解读第2页。

　　8、答案：B

　　解析：项目集管理强调项目之前的关联性

　　9、B

　　10、C

　　答案解析:

　　A.项目集应该低于项目组合。

　　B.项目组合应该低于组织战略。

　　C.从高层次向低层次排序。

　　D.参见对A和B的解释。

　　参见：PMBOK??指南第7页，解读第11～12页。

　　考点与答题技巧：相关概念的层次结构。