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　　6、以下哪个关于项目集的说法是正确的？（）

　　A.只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中

　　B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中

　　C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中

　　D.既然项目是临时的，项目集就必然是临时的

　　7、项目管理办公室（PMO）是（）。

　　A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门

　　B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门

　　C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门

　　D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

　　8、以下哪一项最能表现项目的特征？（）

　　A.需要制订进度计划

　　B.需要整合范围、进度和成本

　　C.有确定的期限

　　D.需要由专门的团队来实施

　　9、项目是（）。

　　A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

　　B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动

　　C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

　　D.为提供某项独?的结果而进行的临时性努力

　　10、以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面？（）

　　A.项目范围

　　B.范围潜变

　　C.产品范围

　　D.假设条件

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      （220630）答案

　　1、D

　　解析：A.管理一个公司是运营，不是项目。

　　B.批量生产同一种新产品属于运营，开发新产品才是项目。

　　C.为公司运营提供信息技术支持是持续性活动。

　　D.正确答案。其实是指开发、安装或试用一套新的业务流程或程序

　　2、C

　　A.这是项目组合管理的工作。

　　B.关注各项目所共享的资源，这是项目管理办公室的工作。

　　C.正确答案。符合PMBOK??指南中项目集管理的具体措施举例。

　　D.这是项目组合管理的事情。

　　参见：PMBOK??指南第9页。

　　考点与答题技巧：项目集管理、项目组合管理、项目管理办公室。

　　3、C

　　题解：项目管理六大制约因素。都重要，由管理层决定。

　　4、C

　　[考点与答题技巧]事业环境因素。请注意事业环境因素与组织过程资产之间的区别和交叉。请仔细体会PMBOK指南中的相关内容。

　　5、D

　　解析：子项目的划分，主要在于项目的可控性，根据项目的复杂性来划分，子项目会增加管理工作量而不是减少。