2019年9月份的PMP考试成绩已经基本公布完毕，在等待考试结果的学员一定要随时关注北京慧翔天地哦。同时距离12月份考试时间也越来越近，考生们复习的强度也越来越大了，也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生，每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。

　　11.项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况：

　　A．范围、进度、质量基准

　　B．范围、进度、成本基准

　　C．进度、成本、质量基准

　　D．范围、进度、风险基准

　　12.以下哪个是对配置管理活动的较好描述

　　A．识别配置、纪录和报告配置状态、核实与审计配置

　　B．分析配置、纪录配置状态、核实与审计配置

　　C．配置管理、配置控制、配置审计

　　D．配置识别、配置分析、配置管理

　　13.以下哪个是监控项目工作过程的输入

　　A．工作绩效信息

　　B．绩效报告

　　C．批准的变更请求

　　D．提出的变更请求

　　14.项目整合管理包括

　　A．项目与日常运营之间的整合

　　B．项目与项目集之间的整合

　　C．协调与统一各种项目管理过程

　　D．以上全部

　　15.项目章程记录了如下内容，除了：

　　A．详细的项目预算

　　B．项目经理及其职责和职权

　　C．总体里程碑进度计划

　　D．项目目的或上项目的原因

　　16.下列哪项不是整体变更控制的内容

　　A．对可能引起变更的因素施加影响

　　B．在整个项目期间和整个范围内协调各种类型的变更

　　C．确保项目的绩效测量基准不发生变化

　　D．当变更实际发生时对变更进行管理

　　17.项目整合管理是指

　　A．识别、比较和选择项目的资源配置方案

　　B．平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量

　　C．协调项目管理各知识领域之间的相互影响

　　D．以上都是

　　18.结束项目或阶段的输入包括以下所有，除了：

　　A．项目管理计划

　　B．验收的可交付成果

　　C．事业环境因素

　　D．组织过程资产

　　19.以下要素除哪项外，均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新？

　　A．项目档案

　　B．项目或阶段收尾文件

　　C．历史信息

　　D．最终的产品、服务或结果的移交

　　20.你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，

　　并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是。

　　A．项目计划

　　B．协议

　　C．项目章程

　　D．资源电子数据表

　　PMP备考每日十题（191101）点击跳转

　?。?91101）答案

　　1.答案：D

　　2.答案：A

　　3.答案：A

　　4.答案：D

　　5.答案：C

　　6.答案：C

　　7.答案：B

　　8.答案：B

　　9.答案：D

　　10.答案：A