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　　6、项目集是（）。

　　A.持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合

　　B.一组相互关联且被协调管理的项目

　　C.建设费用超过一亿美元的大项目

　　D.用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集

　　7、项目经理应该具备以下哪个技能？（）

　　A.特定应用领域的技能

　　B.信息技术方面的技能

　　C.统计学应用技能

　　D.项目之间的协调技能

　　8、项目管理办公室（）。

　　A.其经理通常直接向组织的CEO汇报工作

　　B.开发项目管理的政策、程序和模板

　　C.调配与管理各项目所需的全部资源

　　D.协调管理一系列相互关联的项目

　　9、以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（）

　　A.人员加班政策和时间记录要求

　　B.组织的标准流程和标准化的工作指南

　　C.干系人的风险承受力

　　D.信息收集与发布系统

　　10、项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）

　　A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序

　　B.特别关注各项目所共享的资源

　　C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理

　　D.及时剔除不合理的项目，并补充新项目

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      （220722）答案

　　1、A

　　解析：标准具有以下几个特点（1）通过共识建立的；（2）由权威机构发布的；（3）提供可共享和反复使用的规则；（4）实现一定环境中的较佳秩序。

　　B PMBOKR是指导性的，并不是强制性的。

　　C PMBOKR指南所概述的是通用的项目管理知识，需要结合各行业项目的特点加以运用。

　　D PMBOKR指南只是项目管理知识体系的一部分，即：大多数时候适用于大多数项目的，被普遍公认为良好做法的那一部分。

　　参见PMBOKR指南第1页，解读第2页。

　　2、C

　　A.项目集中的项目一定有内在联系。

　　B.如果各项目之间的关系仅仅是共享资源，那应该被当做项目组合而不是项目集来管理。

　　C.项目集中的项目必然有内在联系。

　　D.项目集不一定有明确的结束时间。

　　考点与答题技巧：项目集。先把A、B排除掉，再考虑我们并不强调项目集的临时性，从而排除D。项目集强调的是项目之间的内在联系，故选C。

　　3、D

　　A.共享资源，是项目组合中项目的特点。

　　B.这些大型项目也许可被看作项目集。但这个选项不如+本质。

　　C.如果这10个项目之间没有直接关联，那就不能形成项目集。

　　D.项目集中的项目一定有内在联系。

　　参见：PMBOK??指南第9页，解读第11页。

　　考点与答题技巧：项目集的概念。

　　4、D

　　【考点与答题技巧】项目的概念，项目与运营的区别。

　　5、B

　　[考点与答题技巧]项目的渐进明细性。由于渐进明细主要是在规划阶段使用的，所以可直接排除A、C、D。