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　　6、项目管理知识体系指南中包括（）。

　　A.应用领域的知识

　　B.项目生命周期的知识

　　C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识

　　D.产品生命周期的知识

　　7、项目容易受到风险的影响，这是因为（）。

　　A.墨菲定律“如果某件事情可能出错，它就会出错”

　　B.每一个项目都是特有的

　　C.项目的资源不足

　　D.高级管理层的态度易变

　　8、在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）。

　　A.范围是最重要的

　　B.质量是最重要的

　　C.由管理层决定哪个更重要

　　D.由项目经理决定哪个更重要

　　9、以下说法都正确，除了（）。

　　A.项目经理是被执行组织分派来确保项目目标实现的项目负责人

　　B.如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理

　　C.在矩阵式组织中，项目经理通常?职能经理汇报工作

　　D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色

　　10、每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（）。

　　A.项目和运营都受制于有限的资源

　　B.运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、特有的

　　C.项目与运营都需要被规划、执行和控制

　　D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一

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      （220726）答案

　　1、A

　　考点：项目与运营的区别。

　　2、D

　　A.未体现项目的本质，尽管这个说法并不错。

　　B.未体现项目的本质，而且项目并不以产生收益为主要目的。

　　C.项目不是持续性而是临时性的事业。运营才是以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业。

　　D.符合PMBOK?指南中的项目定义。

　　考点与答题技巧：项目的定义。注意“项目”与“运营”的区别。

　　3、B

　　解析：项目三大特征之一。特有、临时、渐近明细,范围蔓延是要避免的,详见第五章范围管理。

　　4、C

　　【解析】项目经理应该具备知识、实践能力和良好的个人素质。注意:由于题目的问题是很具体的，所以必须选择很具体的选项。

　　5、A

　　A.风险是一旦发生会对项目目标产生积极或消极影响的不确定性事件。通常用三重制约表示项目目标，因此风险是一旦发生会对三重制约的至少一个方面产生影响的不确定性事件。对目标没有影响的不确定性事件，就不是风险。

　　B.符合PMBOKR指南关于项目管理的阐述。

　　C.符合PMBOKR指南关于项目管理的阐述。

　　D.符合PMBOKR指南关于项目管理的定义。

　　参见：PMBOK??指南第8、310页，解读第13～14页、213页。

　　考点与答题技巧：对项目管理的理解。