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软考备考每日试题(220826)

慧翔天地
2022-08-26 15:38:29
  点击量:829
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软考报考测评

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年软考考试报考流程、报考时间报考要求、软考报考费用软考成绩查询、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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       2022下半年软考大部分省市报名已经开始,请大家密切关注《2022下半年全国各省市软考报名缴费时间公布(一)》

  1、信息安全管理体系是指()。

  A.网络维护人员的组织体系

  B.信息系统的安全设施体系

  C.防火墙等设备、设施构建的安全体系

  D.组织建立信息安全方针和目标并实现这些目标的体系

  2、下列选项中,()是最安全的信息系统。

  A.ERP-CRM

  B.MRPII

  C.MIS-S

  D.S-MIS

  3、()指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查,以确保安全规则被正确执行,并帮助分析安全事故产生的原因。

  A.安全授权

  B.安全管理

  C.安全服务

  D.安全审计

  4、安全管理是信息系统安全能动性的组成部分,它贯穿于信息系统规划、设计、运行和维护的各阶段。安全管理中的介质安全属于()。

  A.技术安全

  B.管理安全

  C.物理安全

  D.环境安全

  5、统一建模语言(UML)是面向对象开发方法的标准化建模语言。采用UML对系统建模时,用()模型描述系统的功能,等价于传统的系统功能说明。

  A.分析

  B.设计

  C.用例

  D.实现

       软考备考每日试题(220825)点击跳转

 ?。?20825)答案

  1.参考答案:A。

  解析:信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个项目是否可行。信息系统项目进行可行性研究包括很多方面的内容,可以归纳成以下几个方面:技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。

  2.参考答案:C。

  解析:在题干中,某单位(项目实施组织)有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这说明该单位市场机会很多,但是受资源限制。那么依据现有资源,能否完成项目就成为项目筛选的最重要的准则。即待开发的系统容易实现。

  3.参考答案:D。

  解析:自制和外购分析方法是一种通用的管理技术用来决定某种产品是由项目团队生产或者外购。自制和外购分析应该既包括直接成本又包括间接成本。

  4.参考答案:C。

  解析:范围变更控制过程影响引起范围变更的因素,范围控制应与其他控制过程完全结合,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。

  在项目范围管理计划文档中描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统,控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。

  综上分析,可知“C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别”为正确选项。。

  5.参考答案:D。

  解析:根据《GB/T19000—ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

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