限时免费领取，2022年度公益大课《巧用项目管理轻松突破职业瓶颈》，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场顶峰5天课程免费学，快乐成长，更有超低PMP?培训优惠，还有豪礼赠送，详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP?综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP?考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP?报考费用、PMP?考试地点、PMP?成绩查询、PMP?报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、关于项目风险管理的说法，正确的是:

　　A、由于项目是临时的，所以难免会有风险存在

　　B、一旦发生，就会对项目的整体造成影响，这是单个项目风险的定义

　　C、项目所有单个风险之和正好等于项目整体风险

　　D、项目整体风险包括了所有单个项目风险和不确定的其他来源总和

　　7、项目经理按照沟通管理计划安排了团队周会。一些团队成员提出由于时间上有冲突，将缺席某些会议。项目经理接下来应该怎么做?

　　A、提供所有会议的会议记录

　　B、重新安排一个对所有团队成员都适合的时间

　　C、道歉并说明协商所有团队成员的难度

　　D、与每名团队成员单独开会

　　8、During a project manager's first meeting with the project sponsors.The project management teams learns project sponsor expects the product to have a response time of under two seconds.Which aspect of the project quality plan will address this requirement?

　　在项目经理和项目发起人的前列次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下，下列哪一项质量计划可以解决这一需求?

　　A、Performance acceptance criteria性能验收标准

　　B、System outputs系统输出

　　C、Define scope定义范围

　　D、Bench marking基准对照

　　9、制定预算的输入是:

　　A、商业论证

　　B、效益管理计划

　　C、协议

　　D、以上都是

　　10、A project manager is writing this procurement statement of work(SOW)to subcontract a new plant's machinery installation.To what document should the project manager refer to ensure it aligns with project objectives

　　项目经理正在编写采购工作说明书（SOW）.以分包新工厂的机器安装任务。项目经理应该查阅哪一份文件来确保其与项目目标一致

　　A、Source selection criteria供方选择标准。

　　B、Project charter.项目章程。

　　C、Procurement documents.采购文件。

　　D、Project management plan.项目管理计划。

       PMP备考每日试题（220906）点击跳转

      （220906）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、D

　　4、B

　　5、A