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　　46、某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，活动B延期2天，活动B的自由活动时间与总浮动活动时间分别为（46）天，工期是（47）天。

　?。?6）

　　A.0、1

　　B.1、2

　　C.2、2

　　D.1、1

　　(47)

　　A.17

　　B.18

　　C.19

　　D.20

　　48、制定成本管理计划的依据不包括（）。

　　A.范围基准

　　B.进度基准

　　C.项目章程

　　D.挣值规则

　　49、（）的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。

　　A.类比估算

　　B.三点估算

　　C.自下而上估算

　　D.参数估算

　　50、某项目活动A的成本估算为1000元，总工期为10天，项目经理在施工第八天晚上查看工作进度，发现只完成了70%，成本消耗600元。为了不影响项目整体进度，活动A需要按时完工，项目经理计划在现有成本条件下进行赶工，请计算活动A完工尚需绩效指数（TCPI）为（）。

　　A.1.5

　　B.0.75

　　C.1.17

　　D.0.8

软考备考每日试题（230202）点击跳转

      （230202）答案

　　41、【试题解析】

　　中级教程第二版P286

　　确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于，前者关注可交付成果的验收，而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。

　　【参考答案】C

　　42、【试题解析】

　　中级教程第二版P289

　　客户通常只能提出范围变化的要求，但却没有批准的权力。即使是项目经理也没有批准的权力。真正拥有这种权力的只有一个人，那就是这个项目的投资人。

　　【参考答案】B

　　43、【试题解析】

　　中级教程第二版P297

　　定义活动的输出包括：活动清单、活动属性、里程碑清单。

　　范围基准是定义范围的输出。

　　【参考答案】B

　　44、【试题解析】

　　中级教程第二版P302

　　只有各个组件设备组装完毕，团队才能对其进行测试，这是一个内部的强制性的依赖关系。

　　【参考答案】C

　　45、【试题解析】

　　中级教程第二版P331

　　直接成本，直接归属于项目工作的成本为直接成本。如：项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。

　　间接成本，来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。

　　额外福利是确定的间接成本，故A选项不正确。

　　B选项里人力资源部门员工工资，这个相当于是职能管理部门人员的工资，通?；嵩谧苤С隼锩娼蟹痔?，可属于间接成本。

　　【参考答案】A