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　　51、（）最直观的反应了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。

　　A、工作分解结构

　　B、组织分解结构

　　C、资源分解结构

　　D、责任分配矩阵

　　52、（）不是获取项目人力资源的依据。

　　A、项目人力资源管理计划

　　B、组织结构

　　C、人员配备管理计划

　　D、资源日历

　　53、项目经理最常用的（）技能包括领导力、影响力和有效决策。

　　A、人际关系

　　B、绩效评估

　　C、规划

　　D、变更管理

　　54、“管理沟通”过程的输入不包括（）。

　　A、项目沟通管理计划

　　B、更新的成本状态

　　C、组织文化

　　D、工作绩效损告

　　55、（）不属于识别项目干系人的输入。

　　A、项目章程

　　B、采购文件

　　C、干系人记录模板

　　D、沟通管理模型

软考备考每日试题（230218）点击跳转

      （230218）答案

　　46、【试题解析】

　　中级教程第二版P314

　　关键链法不再管理网络路径的总浮动时间，而是重点管理剩余的缓冲持续时间与剩余的活动链持续时间之间的匹配关系。

　　【参考答案】A

　　47、【试题解析】

　　中级教程第二版P331

　　成本预算一合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。

　　【参考答案】C

　　48、【试题解析】

　　中级教程第二版P334

　　制订成本管理计划的工作在项目计划阶段的早期进行，并为每个成本管理过程设定了框架，以便确保过程实施的协调一致和高效率。

　　【参考答案】D

　　49、【试题解析】

　　中级教程第二版P308

　　三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，用最悲观、最乐观和最可能三种估算值来估算，可以提高活动持续时间估算的准确性。

　　【参考答案】B

　　50、【试题解析】

　　中级教程第二版P350。

　　根据非典型偏差的计算公式：

　　EAC=AC+(BAC-EV)=44.15+（187.5-37.06)=194.59，约为194.6。

　　其中BAC已给出，AC是所有活动AC之和、EV是所有活动EV之和。

　　【参考答案】A